本文關(guān)鍵詞：目前施工企業(yè)精益成本管理路徑優(yōu)化探析

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【摘要】：十八大以來,"降本增效""開源節(jié)流"的企業(yè)管理方式漸漸備受人們的關(guān)注與熱捧,區(qū)別于以往的相對粗放的傳統(tǒng)管理方式,以一種"精細(xì)管理"的概念進(jìn)入人們的視野,用一種全過程可控,在滿足需要的前提下,確保成本最低的方式,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)著將本增效。本文將重點(diǎn)探討如何對施工企業(yè)的精益成本管理路徑進(jìn)行優(yōu)化。
【作者單位】： 重慶市地礦建設(shè)(集團(tuán))有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 精益管理 施工項(xiàng)目 成本控制
【分類號】：F406.72;F426.92
【正文快照】： 精益成本管理的核心是以最低的費(fèi)用來獲得最大的收益,以此來提高企業(yè)整個資金的利用效率,提升企業(yè)在市場的綜合競爭力,而要實(shí)現(xiàn)精益成本管理則需要盡可能消除企業(yè)流程中的誤差和缺陷,用更少的人力物力來達(dá)到企業(yè)預(yù)計(jì)的生產(chǎn)效益。精益成本管理是對傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營模式的一種轉(zhuǎn)變,

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本文編號：585010