基于項(xiàng)目管理的ZGZT集團(tuán)公司信息化建設(shè)研究
本文關(guān)鍵詞:基于項(xiàng)目管理的ZGZT集團(tuán)公司信息化建設(shè)研究
更多相關(guān)文章: 集團(tuán)型施工企業(yè) 信息化建設(shè) 項(xiàng)目管理 業(yè)財(cái)一體化 集成
【摘要】:隨著信息技術(shù)的發(fā)展,尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的商業(yè)化使用在很大程度上改變了傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)的競爭環(huán)境,帶來了新的競爭法則。尤其對于集團(tuán)型建筑施工企業(yè)來說,由于我國建筑業(yè)信息技術(shù)更新緩慢,信息化程度普遍低,信息系統(tǒng)紊亂,大型復(fù)雜工程的管理、實(shí)施技術(shù)落后,難以滿足工程質(zhì)量、工期、建筑功能和復(fù)雜程度越來越高的要求。本文是以從事施工總承包業(yè)務(wù)的ZGZT集團(tuán)公司為研究對象,通過對ZGZT集團(tuán)公司經(jīng)營特點(diǎn)、信息化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出了ZGZT集團(tuán)公司信息化建設(shè)過程中存在問題,針對這些問題,基于集團(tuán)型建筑施工企業(yè)業(yè)務(wù)、組織特點(diǎn)及長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略定位,從單一項(xiàng)目業(yè)務(wù)集成、不同層級組織集成、多維度知識集成的視角提出了ZGZT的管理需求和信息化需求。在需求分析的基礎(chǔ)上,站在集團(tuán)角度,重新進(jìn)行整體的規(guī)劃設(shè)計(jì),從集團(tuán)總部、各子公司、項(xiàng)目部三個(gè)層級實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的縱向一體化及各層級橫向一體化,從以往的“以部門推進(jìn)為主”逐漸向“整體融合方向”邁進(jìn),與原有相關(guān)系統(tǒng)的集成和融合,闡述了ZGZT集團(tuán)公司信息化建設(shè)的框架、思路、實(shí)施步驟及保障措施等。本文主要的創(chuàng)新點(diǎn)是在ZGZT集團(tuán)公司現(xiàn)有信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上,從ZGZT集團(tuán)公司各項(xiàng)目部橫向業(yè)務(wù)融合、企業(yè)層級縱向資金融合兩方面,提出了以合同管理為主線、以資金管控為重點(diǎn)、以成本管理為核心的業(yè)財(cái)一體化的信息化建設(shè)思路,將業(yè)務(wù)平臺(tái)將與財(cái)務(wù)信息平臺(tái)充分融合,優(yōu)化ZGZT集團(tuán)公司項(xiàng)目管理流程,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化。
【關(guān)鍵詞】:集團(tuán)型施工企業(yè) 信息化建設(shè) 項(xiàng)目管理 業(yè)財(cái)一體化 集成
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F270.7;F426.92
【目錄】:
- 致謝5-6
- 摘要6-7
- ABSTRACT7-12
- 1 緒論12-21
- 1.1 研究背景及意義12-14
- 1.1.1 研究背景12-13
- 1.1.2 研究意義13-14
- 1.2 國內(nèi)外研究及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀14-17
- 1.2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-16
- 1.2.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀16-17
- 1.3 研究內(nèi)容及方法17-20
- 1.3.1 論文主要研究內(nèi)容17-18
- 1.3.2 論文研究方法18-20
- 1.4 技術(shù)路線20-21
- 2 ZGZT集團(tuán)公司信息化現(xiàn)狀及問題分析21-30
- 2.1 ZGZT集團(tuán)公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析21-24
- 2.1.1 ZGZT集團(tuán)公司概況21-22
- 2.1.2 ZGZT集團(tuán)公司經(jīng)營特點(diǎn)22-23
- 2.1.3 ZGZT集團(tuán)公司信息化建設(shè)歷程現(xiàn)狀23-24
- 2.2 ZGZT集團(tuán)公司信息化問題分析24-27
- 2.2.1 ZGZT集團(tuán)公司信息化建設(shè)存在的主要問題25
- 2.2.2 原因分析25-27
- 2.3 ZGZT集團(tuán)公司信息化建設(shè)急需解決的問題27-30
- 2.3.1 建立指導(dǎo)性的概念框架27-28
- 2.3.2 開發(fā)適用性強(qiáng)的信息系統(tǒng)28
- 2.3.3 建立完善的信息化平臺(tái)28-30
- 3 ZGZT集團(tuán)公司信息化建設(shè)管理需求分析30-41
- 3.1 ZGZT集團(tuán)公司項(xiàng)目管理集成需求分析30-35
- 3.1.1 單一項(xiàng)目業(yè)務(wù)集成30-32
- 3.1.2 不同層級組織集成32-34
- 3.1.3 多維度知識集成34-35
- 3.2 ZGZT集團(tuán)公司不同層級信息化需求分解35-41
- 3.2.1 集團(tuán)層級信息化需求分解35-36
- 3.2.2 子公司層級信息化需求分解36-38
- 3.2.3 項(xiàng)目部層級信息化需求分解38-41
- 4 ZGZT集團(tuán)公司信息化總體建設(shè)總體框架和思路41-49
- 4.1 信息化建設(shè)的原則和目標(biāo)41-43
- 4.1.1 建設(shè)原則41-42
- 4.1.2 建設(shè)目標(biāo)42-43
- 4.2 信息化建設(shè)的基本框架43-45
- 4.2.1 信息化框架建設(shè)基本要求43-44
- 4.2.2 信息化建設(shè)體系架構(gòu)44-45
- 4.3 建設(shè)思路45-49
- 4.3.1 合同管理為主線45-46
- 4.3.2 資金管控為重點(diǎn)46-48
- 4.3.3 成本管理為核心48-49
- 5 ZGZT集團(tuán)公司信息化建設(shè)的步驟及保障措施49-71
- 5.1 信息化建設(shè)步驟49-68
- 5.1.1 建立管理規(guī)范49
- 5.1.2 建立主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)49-54
- 5.1.3 集成業(yè)務(wù)系統(tǒng)54-66
- 5.1.4 業(yè)財(cái)融合66-68
- 5.2 保障措施68-71
- 5.2.1 項(xiàng)目過程精細(xì)化管理68-69
- 5.2.2 職能部門專業(yè)化管理69
- 5.2.3 管理制度保障69
- 5.2.4 管理機(jī)構(gòu)保障69-70
- 5.2.5 監(jiān)督檢查保障70-71
- 6 結(jié)論與展望71-73
- 6.1 本文結(jié)論71
- 6.2 本文展望71-73
- 參考文獻(xiàn)73-75
- 作者簡歷及攻讀碩士/博士期間取得的研究成果75-77
- 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集77
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,本文編號:582211
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