發(fā)布時間：2017-07-06 16:05

  本文關鍵詞：強化煤礦企業(yè)成本管理的若干思考

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【摘要】：隨著世界經(jīng)濟一體化趨勢的愈發(fā)明顯和我國市場經(jīng)濟體制改革的初步完成,我國企業(yè)面臨著更為激烈的市場競爭。降低成本是提高企業(yè)競爭力的有效途徑,成本管理是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的核心構成。如何降低企業(yè)成本、減少不必要的損耗、提高企業(yè)資本盈利率,已經(jīng)管成為擺在各企業(yè)理者面前的重大問題。本文結合我國煤礦企業(yè)成本管理的現(xiàn)實情況,就這一問題進行了初步研究,指出煤礦企業(yè)普遍存在著成本管理的意識不高、過程管理力度不夠、指導性不強等問題。煤礦企業(yè)應正視這一現(xiàn)實情況,建立高效的內部控制體系,采取全員參與成本管理的全過程,重視企業(yè)資本盈利率,減少企業(yè)成本損耗,加強對企業(yè)成本管理信息的搜集、整理和分析,強化安全生產(chǎn)管理等有效措施加強和完善企業(yè)成本管理,這樣才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中真正勝出并不斷發(fā)展。
【作者單位】： 開灤集團有限公司錢家營礦業(yè)分公司經(jīng)管部;
【關鍵詞】： 內部控制理論 企業(yè)成本管理 成本控制策略
【分類號】：F406.72;F426.21
【正文快照】： 步入新經(jīng)濟時代,世界經(jīng)濟一體化趨勢愈加明顯、我國市場經(jīng)濟體制也已經(jīng)初步建立,企業(yè)所面臨的經(jīng)濟發(fā)展形勢更為嚴峻。降低成本能夠使企業(yè)在同等條件下具有更大的競爭優(yōu)勢,因此成為提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑。內部控制理論作為重要的企業(yè)財務管理理念,對于加強企業(yè)成本管

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本文編號：526850