發(fā)布時(shí)間：2017-07-03 05:08

  本文關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法在A機(jī)械制造公司的應(yīng)用研究

  更多相關(guān)文章： 作業(yè)成本 成本動(dòng)因 機(jī)械制造 偏相關(guān)系數(shù) 擬合度

【摘要】：近年來(lái),受全球經(jīng)濟(jì)低迷環(huán)境的影響,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度也持續(xù)放緩,中國(guó)政府正努力將經(jīng)濟(jì)由投資帶動(dòng)型向消費(fèi)需求和服務(wù)驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)減少,使得眾多制造業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)要生存和發(fā)展,必須努力降低成本,尋求管理創(chuàng)新,以提高企業(yè)生產(chǎn)效率。而采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算,正是提供準(zhǔn)確成本信息,科學(xué)進(jìn)行成本控制的有效手段。本文首先在系統(tǒng)研究國(guó)內(nèi)外有關(guān)作業(yè)成本管理理論的基礎(chǔ)上,針對(duì)A機(jī)械制造公司成本核算現(xiàn)狀,分析了存在的問(wèn)題及原因,并提出了引進(jìn)作業(yè)成本法的可行性。其次對(duì)作業(yè)成本法如何在A機(jī)械制造公司應(yīng)用進(jìn)行了具體設(shè)計(jì),詳細(xì)介紹了作業(yè)成本法的核算步驟和作業(yè)成本法的具體操作。并且對(duì)生產(chǎn)投入頻繁的小型數(shù)控機(jī)床和具有重復(fù)生產(chǎn)特性的大型數(shù)控機(jī)床兩大種類產(chǎn)品的成本運(yùn)用作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本核算方法進(jìn)行比較,清晰明了地揭示出兩種核算方法下產(chǎn)品間接成本的差異,使得對(duì)差異產(chǎn)生原因的經(jīng)驗(yàn)判定有了客觀數(shù)據(jù)支持和理論支撐。作業(yè)成本法的核心是成本動(dòng)因的選擇,本文使用簡(jiǎn)單相關(guān)系數(shù)、偏相關(guān)系數(shù)以及擬合度檢驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)方法分析了成本動(dòng)因與成本之間的關(guān)聯(lián)性。希望可以為其他各行業(yè)進(jìn)行作業(yè)成本的核算提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：作業(yè)成本 成本動(dòng)因 機(jī)械制造 偏相關(guān)系數(shù) 擬合度
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F406.72;F426.4
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• abstract5-8
• 1 緒論8-19
• 1.1 研究背景和意義8-12
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究目的和意義9-12
• 1.2 文獻(xiàn)綜述及評(píng)析12-17
• 1.2.1 關(guān)于機(jī)械制造及機(jī)械制造成本核算的文獻(xiàn)綜述12
• 1.2.2 關(guān)于作業(yè)成本法以及作業(yè)成本管理的文獻(xiàn)綜述12-16
• 1.2.3 作業(yè)成本法在機(jī)械制造業(yè)應(yīng)用的文獻(xiàn)綜述16
• 1.2.4 文獻(xiàn)評(píng)析16-17
• 1.3 研究思路、框架及方法17-19
• 1.3.1 研究思路17
• 1.3.2 研究框架17-18
• 1.3.3 研究方法18-19
• 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)概述19-25
• 2.1 成本的含義及其基本分類19
• 2.2 作業(yè)成本法概述19-22
• 2.3 作業(yè)成本管理理論22-23
• 2.4 機(jī)械制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn)及成本構(gòu)成23-25
• 2.4.1 機(jī)械制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn)23
• 2.4.2 機(jī)械制造業(yè)成本構(gòu)成23-25
• 3 A機(jī)械制造公司成本核算現(xiàn)狀分析25-30
• 3.1 A機(jī)械制造公司概況25
• 3.2 A公司的發(fā)展情況及成本特點(diǎn)25-26
• 3.3 A公司成本核算現(xiàn)狀及存在問(wèn)題26-28
• 3.3.1 A公司成本核算現(xiàn)狀26-27
• 3.3.2 A公司目前成本核算存在的問(wèn)題27-28
• 3.4 A公司成本核算中存在問(wèn)題的原因分析28
• 3.5 引進(jìn)作業(yè)成本法可行性分析28-30
• 4 作業(yè)成本法在A機(jī)械制造公司應(yīng)用設(shè)計(jì)30-54
• 4.1 A機(jī)械制造公司作業(yè)成本核算原則30-31
• 4.2 A機(jī)械制造公司作業(yè)成本核算步驟31-50
• 4.2.1 繪制公司流程圖31-32
• 4.2.2 作業(yè)的認(rèn)定32-33
• 4.2.3 歸集消耗的資源33-34
• 4.2.4 建立作業(yè)中心34-35
• 4.2.5 分配資源費(fèi)用35-38
• 4.2.6 選擇作業(yè)成本動(dòng)因，，計(jì)算動(dòng)因分配率38-45
• 4.2.7 作業(yè)成本的計(jì)算45-50
• 4.3 作業(yè)成本管理50-54
• 4.3.1 作業(yè)必要性、增值性分析50-51
• 4.3.2 作業(yè)效率分析51-54
• 5 A機(jī)械制造公司作業(yè)成本法的具體實(shí)施54-57
• 5.1 實(shí)施前的準(zhǔn)備54
• 5.1.1 成立專門作業(yè)成本法核算推進(jìn)小組54
• 5.1.2 進(jìn)行ERP基礎(chǔ)模塊目錄的初始設(shè)定54
• 5.2 實(shí)施過(guò)程54-55
• 5.2.1 預(yù)算管理54-55
• 5.2.2 控制管理55
• 5.2.3 績(jī)效考核管理55
• 5.3 作業(yè)成本法實(shí)施注意事項(xiàng)以及保障措施55-57
• 5.3.1 作業(yè)成本法實(shí)施注意事項(xiàng)55-56
• 5.3.2 作業(yè)成本法實(shí)施保障措施56-57
• 6 主要結(jié)論及論文存在的不足57-58
• 6.1 主要結(jié)論57
• 6.2 論文存在的不足57-58
• 參考文獻(xiàn)58-61
• 附件61-69
• 致謝69-70

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