本文關(guān)鍵詞：基于價值創(chuàng)造的精益財務(wù)管理實踐——北方導(dǎo)航控制技術(shù)股份有限公司案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：精益財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo),精益財務(wù)管理的實施方式主要體現(xiàn)在財務(wù)預(yù)算、成本管理、財務(wù)流程、資金管理等,北方導(dǎo)航控制技術(shù)股份有限公司按照兵器工業(yè)集團公司的要求,全面實施全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略。本文結(jié)合財務(wù)預(yù)算精益化、成本管理精益化、資金管理精益化、財務(wù)流程精益化四個方面,對全價值鏈體系化精益戰(zhàn)略中的精益財務(wù)管理進行探討。
【作者單位】： 北方導(dǎo)航控制技術(shù)股份有限公司;駐華北光學(xué)儀器有限公司軍事代表室;
【關(guān)鍵詞】： 全面預(yù)算管理 成本費用管控 化小核算單元 資金集中管理
【正文快照】： 一、引言 北方導(dǎo)航控制技術(shù)股份有限公司(以下簡稱北方導(dǎo)航)努力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理理念,從推行精益財務(wù)管理,創(chuàng)新財務(wù)管理模式的角度,通過對精益預(yù)算管理、精益成本管理、精益資金管理和精益流程建設(shè)等方法的探討,在企業(yè)中體現(xiàn)和充分發(fā)揮財務(wù)管理在價值創(chuàng)造、資源配置、決策支

  本文關(guān)鍵詞：基于價值創(chuàng)造的精益財務(wù)管理實踐——北方導(dǎo)航控制技術(shù)股份有限公司案例研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：449399