郵儲(chǔ)銀行遼寧分行成本管理優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞:郵儲(chǔ)銀行遼寧分行成本管理優(yōu)化研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:新的市場(chǎng)環(huán)境下,加強(qiáng)成本管理是我國(guó)銀行業(yè)建立長(zhǎng)期成本優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的關(guān)鍵。銀行業(yè)設(shè)計(jì)并實(shí)施成本管理優(yōu)化方案是銀行業(yè)加強(qiáng)成本管理的重要途徑,具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。文章共分為六章內(nèi)容,第一章主要是國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,第二章主要闡述了成本管理的相關(guān)理論,主要從全面成本管理理論方面入手,并結(jié)合商業(yè)銀行的特殊性闡述了商業(yè)銀行全面成本管理理論,為后面的優(yōu)化措施提供理論支持;第三章介紹郵政銀行遼寧分行成本管理現(xiàn)狀和成本管理制度,然后詳細(xì)分析了郵政銀行遼寧分行成本管理存在的問(wèn)題,并分析了問(wèn)題存在的原因;第四章重點(diǎn)對(duì)遼寧分行成本管理優(yōu)化的目標(biāo)與思路進(jìn)行分析,據(jù)此從核算要求、責(zé)任分布設(shè)置、職責(zé)分工、基礎(chǔ)信息管理、核算辦法和核算流程等方面設(shè)計(jì)遼寧分行的成本管理優(yōu)化方案;第五章從組織管理和實(shí)施流程等方面提出成本管理優(yōu)化方案實(shí)施過(guò)程,同時(shí),為保證成本管理優(yōu)化方案的順利實(shí)施,從樹(shù)立全面成本管理理念、實(shí)施有效的組織協(xié)調(diào)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、制定合理的成本考核指標(biāo)和明晰關(guān)聯(lián)交易工作等保障措施;第六章是結(jié)論,對(duì)整篇論文進(jìn)行總結(jié),并對(duì)未來(lái)銀行的成果管理進(jìn)行展望,指出在當(dāng)前銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,銀行業(yè)獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加艱巨,要實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略目標(biāo),優(yōu)化成本管理工作勢(shì)在必行。只有建立成本管理優(yōu)化方案并付諸實(shí)施,才能有效建立長(zhǎng)期成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。成本管理與銀行發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,有利于豐富銀行業(yè)的成本管理理論和提高郵政銀行遼寧分行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】:成本管理 成本核算 郵政銀行遼寧分行
【學(xué)位授予單位】:武漢工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F618.3;F832.33;F830.42
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-11
- 第1章 緒論11-17
- 1.1 研究背景11-12
- 1.2 研究目的和意義12-13
- 1.2.1 研究目的12
- 1.2.2 研究意義12-13
- 1.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述13-17
- 1.3.1 國(guó)外研究概述13-14
- 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究概述14-17
- 第2章 全面成本管理理論及內(nèi)容17-25
- 2.1 全面成本管理理論及內(nèi)容17-23
- 2.1.1 全面成本管理的相關(guān)概念17-19
- 2.1.2 全面成本管理的特點(diǎn)19-20
- 2.1.3 全面成本管理的核心20-21
- 2.1.4 全面成本管理的基本方法21-23
- 2.2 商業(yè)銀行全面成本管理的內(nèi)容23-25
- 2.2.1 商業(yè)銀行全面成本管理的內(nèi)容23-24
- 2.2.2 商業(yè)銀行成本構(gòu)成24-25
- 第3章 郵儲(chǔ)銀行遼寧分行成本管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析25-33
- 3.1 郵儲(chǔ)銀行遼寧分行情況介紹25-26
- 3.1.1 郵儲(chǔ)銀行發(fā)展歷程25
- 3.1.2 郵儲(chǔ)銀行遼寧分行機(jī)構(gòu)設(shè)置25-26
- 3.1.3 郵儲(chǔ)銀行遼寧分行成本情況26
- 3.2 郵儲(chǔ)銀行遼寧分行現(xiàn)行成本管理現(xiàn)狀26-28
- 3.2.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置方面26-27
- 3.2.2 成本管控方面27-28
- 3.2.3 成本考核方面28
- 3.3 郵儲(chǔ)銀行遼寧分行成本管理存在問(wèn)題28-33
- 3.3.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置方面28-29
- 3.3.2 成本管控方面29-30
- 3.3.3 成本考核方面30-33
- 第4章 郵儲(chǔ)銀行遼寧分行成本管理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案33-49
- 4.1 成本管理優(yōu)化的目標(biāo)與思路33-37
- 4.1.1 成本管理優(yōu)化的目標(biāo)33-34
- 4.1.2 成本管理優(yōu)化的思路34-36
- 4.1.3 成本管理優(yōu)化的基本要求36-37
- 4.2 郵儲(chǔ)銀行遼寧分行成本管理優(yōu)化方案設(shè)計(jì)37-49
- 4.2.1 組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化37-39
- 4.2.2 成本管控優(yōu)化39-41
- 4.2.3 成本考核優(yōu)化41-49
- 第5章 郵儲(chǔ)銀行成本管理優(yōu)化方案實(shí)施與措施49-57
- 5.1 成本管理優(yōu)化方案的實(shí)施49-51
- 5.1.1 組織管理49
- 5.1.2 實(shí)施流程49-51
- 5.2 成本管理優(yōu)化方案實(shí)施的保障措施51-55
- 5.2.1 樹(shù)立全面成本管理理念51-52
- 5.2.2 實(shí)施有效的組織協(xié)調(diào)52
- 5.2.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)52-53
- 5.2.4 規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作53-54
- 5.2.5 制定合理的成本考核指標(biāo)54
- 5.2.6 明晰關(guān)聯(lián)交易工作54-55
- 5.3 實(shí)施效果55-57
- 第6章 結(jié)論與展望57-59
- 6.1 結(jié)論57
- 6.2 展望57-59
- 參考文獻(xiàn)59-63
- 附錄63-67
- 致謝67
【參考文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 吳麗華;;淺析商業(yè)銀行全面成本管理[J];時(shí)代金融;2014年35期
2 柳建軍;;試論全面成本管理在商業(yè)銀行中的應(yīng)用[J];經(jīng)濟(jì)師;2014年07期
3 劉少彬;;強(qiáng)化人民銀行事后監(jiān)督部門(mén)會(huì)計(jì)內(nèi)控職能的思考[J];金融經(jīng)濟(jì);2014年08期
4 戴蒞雋;;試論成本管理觀念更新及其成本控制新思路[J];會(huì)計(jì)師;2013年20期
5 智堅(jiān);;傳統(tǒng)作業(yè)成本法與時(shí)間驅(qū)動(dòng)的作業(yè)成本法的對(duì)比研究[J];金融會(huì)計(jì);2013年08期
6 李童;;淺談我國(guó)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策[J];時(shí)代金融;2012年21期
7 鄒英娜;;銀行財(cái)務(wù)管理與成本控制[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2011年12期
8 趙誼;;試論企業(yè)全面成本管理與控制[J];經(jīng)濟(jì)師;2010年07期
9 姚亞文;;對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行全面成本管理的探討[J];大眾商務(wù);2010年08期
10 周悅霞;徐學(xué)民;;商業(yè)銀行成本管理問(wèn)題及對(duì)策研究[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2010年03期
本文關(guān)鍵詞:郵儲(chǔ)銀行遼寧分行成本管理優(yōu)化研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):436550
本文鏈接:http://www.sikaile.net/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/436550.html