政府平臺(tái)公司如何做好政府投資項(xiàng)目的成本控制
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【摘要】:在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與完善,許多政府平臺(tái)公司的國有固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目逐步增加。政府平臺(tái)公司是為了發(fā)展社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而且其多數(shù)投資項(xiàng)目都是政策性投資。但是由于政府的投資項(xiàng)目的成本缺乏控制,另外,成本管理制度不健全也導(dǎo)致了政府投資項(xiàng)目存在較為嚴(yán)重的質(zhì)量、超支與腐敗等問題。因此,政府平臺(tái)公司必須面對成本控制這一重要問題,本文就對其成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)所遇到的問題針對性的提出相關(guān)的對策與建議。
【作者單位】: 重慶建橋?qū)崢I(yè)發(fā)展有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 政府 平臺(tái)公司 投資項(xiàng)目 成本控制
【分類號(hào)】:F285
【正文快照】: 一、政府平臺(tái)公司在投資項(xiàng)目中關(guān)于成本控制所遇到到的問題投資項(xiàng)目的過程是由決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、實(shí)施階段、共大階段構(gòu)成的,本文將從這四個(gè)方面分析研究其問題。(一)對投資項(xiàng)目的前期成本難以控制政府平臺(tái)公司在關(guān)于投資項(xiàng)目成本控制的過程中往往注重于項(xiàng)目
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2 記者 趙t熻,
本文編號(hào):414096
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