現(xiàn)階段,國家大力推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,在改革的新形勢下如何實現(xiàn)精細化管理已經(jīng)成為各公立醫(yī)院努力的方向,成本管理作為精細化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,已成為公立醫(yī)院改革發(fā)展的基本點,其目的是控制成本,減少醫(yī)療資源浪費,優(yōu)化資源配置,不斷促進醫(yī)療事業(yè)在高效、低耗中健康發(fā)展。本文介紹了公立醫(yī)院控制成本的必要性與成本管理中涉及的主要核算方式,并對我國醫(yī)院成本管理現(xiàn)存的主要短板進行了分析,并且針對相關(guān)問題提出了改進措施。

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圖1 四級三類分攤圖

醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的理念是“以病人為中心”，對醫(yī)院而言，強調(diào)的正是“公益”二字，成本控制的大力推進可以使醫(yī)療成本透明化，有利于解決醫(yī)患雙方信息不對稱問題，扭轉(zhuǎn)醫(yī)院逐利行為，改善醫(yī)患關(guān)系。通過成本管理，可以為醫(yī)院各科室提供人力、物資等成本明細及數(shù)據(jù)分析，幫助各科室針對本科室的實際情況....

本文編號：4026352