電力行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展中主要的基礎行業(yè),對經(jīng)濟發(fā)展起到一定推動作用,并且電力持續(xù)優(yōu)質(zhì)供應對社會生產(chǎn)至關重要。隨著電力實際需求量的不斷提高,進一步加劇了電力企業(yè)間的市場競爭程度。若要增強電力企業(yè)自身競爭能力,就必須結合實際情況做到創(chuàng)新與革新,而有效的成本管理是這場"改革"過程中的關鍵所在。

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【文章目錄】：
一、成本管理重要作用分析
    1. 降低資源浪費程度。
    2. 提高成本管理質(zhì)量。
二、電力企業(yè)在成本管理中存在的主要問題
    1. 成本管理監(jiān)督力度不足。
    2. 成本管理理念未能與時俱進。
    3. 成本預算系統(tǒng)不健全。
三、電力企業(yè)提高成本管理水平的相關建議
    1. 加強預算管理，進一步提高員工的成本控制意識。
    2. 集中采購原材料。
    3. 重視隊伍建設，增強企業(yè)員工素質(zhì)。
    4. 讓成本預算系統(tǒng)更加完善。
四、結語



本文編號：4021675