在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,“質(zhì)量是企業(yè)生存之本”的觀念已經(jīng)被越來(lái)越多的管理界人士所接受,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量直到達(dá)到產(chǎn)品的零缺陷成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,保證市場(chǎng)占有率,持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段。 改革開(kāi)放二十年來(lái),我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量已有大的進(jìn)步,但從整體來(lái)看,質(zhì)量問(wèn)題仍是困擾我國(guó)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,乃至增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的障礙,其中相當(dāng)重要的一個(gè)原因在于相當(dāng)多的企業(yè)沒(méi)有有效開(kāi)展零缺陷下質(zhì)量成本管理。企業(yè)開(kāi)展零缺陷質(zhì)量成本管理可以用質(zhì)量損失成本動(dòng)因分析揭示企業(yè)中不合格問(wèn)題,通過(guò)預(yù)防性投入的增加以及零缺陷質(zhì)量文化的建設(shè)可以為企業(yè)尋找質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的零缺陷以及質(zhì)量成本的最低,最終實(shí)現(xiàn)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。 在研究?jī)?nèi)容上,本文分為六章： 第一章,緒論。簡(jiǎn)要介紹了本文的選題背景、本文的研究意義和研究目的、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究?jī)?nèi)容和研究方法。 第二章,相關(guān)理論綜述。本章主要介紹了本文所涉及到的相關(guān)理論,包括傳統(tǒng)質(zhì)量成本管理相關(guān)理論以及零缺陷質(zhì)量成本管理相關(guān)理論,為接下來(lái)的論文工作提供了充分的理論支持。 第三章,零缺陷質(zhì)量成本管理對(duì)傳統(tǒng)質(zhì)量成本管理的挑戰(zhàn)。本章主要介紹...

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
    1.4 研究?jī)?nèi)容及研究方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
2. 相關(guān)理論綜述
    2.1 質(zhì)量成本定義及分類
    2.2 傳統(tǒng)質(zhì)量成本管理相關(guān)理論
        2.2.1 傳統(tǒng)質(zhì)量成本觀
        2.2.2 傳統(tǒng)質(zhì)量成本管理
    2.3 零缺陷質(zhì)量成本管理相關(guān)理論
        2.3.1 零缺陷理念
        2.3.2 零缺陷質(zhì)量成本觀
        2.3.3 零缺陷質(zhì)量成本管理
3 零缺陷質(zhì)量成本管理對(duì)傳統(tǒng)質(zhì)量成本管理的挑戰(zhàn)
    3.1 傳統(tǒng)質(zhì)量成本管理存在的弊端
        3.1.1 忽視向更高質(zhì)量水平的追求
        3.1.2 認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的
        3.1.3 忽視產(chǎn)品整體過(guò)程質(zhì)量
    3.2 零缺陷質(zhì)量成本管理的優(yōu)勢(shì)
        3.2.1 不斷追求零缺陷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
        3.2.2 產(chǎn)品的質(zhì)量的根本是預(yù)防
        3.2.3 追求產(chǎn)品整體過(guò)程的質(zhì)量
4 零缺陷質(zhì)量成本管理體系
    4.1 開(kāi)展零缺陷下質(zhì)量成本管理的原則
        4.1.1 應(yīng)以適宜的預(yù)防成本投入為原則
        4.1.2 以真實(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、原始憑證為依據(jù)
        4.1.3 全員、全面、全過(guò)程的管理
        4.1.4 把職責(zé)納入各相關(guān)職能部門(mén)的職責(zé)中
    4.2 開(kāi)展零缺陷下的質(zhì)量成本管理的程序
        4.2.1 構(gòu)建零缺陷質(zhì)量成本管理組織體系
        4.2.2 進(jìn)行質(zhì)量成本核算
        4.2.3 進(jìn)行零缺陷質(zhì)量成本分析
        4.2.4 開(kāi)展零缺陷質(zhì)量成本控制
        4.2.5 進(jìn)行零缺陷質(zhì)量成本評(píng)價(jià)和激勵(lì)
5 零缺陷質(zhì)量成本管理在A公司的應(yīng)用
    5.1 A公司簡(jiǎn)介
        5.1.1 A公司整體介紹
        5.1.2 A公司部組織體系介紹
        5.1.3 A公司生產(chǎn)流程簡(jiǎn)介
    5.2 A公司開(kāi)展質(zhì)量成本管理現(xiàn)狀
    5.3 A公司零缺陷質(zhì)量成本管理的應(yīng)用
        5.3.1 為A公司組建零缺陷質(zhì)量成本管理組織體系
        5.3.2 對(duì)A公司進(jìn)行質(zhì)量成本核算
        5.3.3 對(duì)A公司進(jìn)行零缺陷質(zhì)量成本分析
        5.3.4 對(duì)A公司開(kāi)展零缺陷質(zhì)量成本控制
        5.3.5 對(duì)A公司進(jìn)行零缺陷質(zhì)量成本評(píng)價(jià)和激勵(lì)
6 結(jié)論及展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷



本文編號(hào)：4020762