建設市場競爭日益激烈，對于施工企業(yè)來說，要求其在工程項目管理中充分應用財務管理理論來解決遇到的實際問題。施工階段的關鍵成本信息是工程項目活動和過程的數(shù)據(jù)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)能預測工程項目活動的內(nèi)容和相應的資源、時間占用情況，進而預測項目的進度和資金需求，監(jiān)控成本，優(yōu)化工程項目管理，規(guī)避企業(yè)財務風險。工程項目管理本質(zhì)上就是依據(jù)這些成本信息來對工程項目活動進行控制。也就是說，承包方所從事的工程項目管理活動是建立在對工程成本信息的把握之上的。財務管理可以用來幫助項目經(jīng)理計劃、安排進度和資金，監(jiān)督和控制企業(yè)本身的現(xiàn)金流量，規(guī)避企業(yè)財務風險，確定企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟，以確保企業(yè)在市場中求生存求發(fā)展。財務管理方法越來越受到現(xiàn)代施工企業(yè)的重視。本文就財務管理方法在施工企業(yè)具體應用的問題進行了探討。 本文的創(chuàng)新點主要表現(xiàn)在，提出了一個按工程量清單分項工程收集成本信息的方法，得到了較為細致全面的成本數(shù)據(jù)。然后探討了贏來值的基本原理，把贏來值原理引入到施工企業(yè)項目管理中，結(jié)合獲得的成本數(shù)據(jù)將成本信息和進度信息綜合起來，在工程項目中運用進度與成本的同步控制方法，實現(xiàn)進度和成本的同步控制，同時結(jié)合現(xiàn)金的收入和支出，提出了施...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 論題的提出
    1.2 財務管理理論應用于施工企業(yè)項目管理的理論基礎
        1.2.1 信息學理論
        1.2.2 贏來值理論
        1.2.3 財務風險理論
        1.2.4 規(guī)模經(jīng)濟理論
    1.3 國內(nèi)外工程財務管理理論與應用研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外財務管理的發(fā)展歷程以及在工程領域應用的研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)財務管理的發(fā)展歷程以及在工程領域應用的研究現(xiàn)狀
    1.4 本文的研究思路
    1.5 相關概念解析
2 施工企業(yè)財務管理
    2.1 工程項目財務管理核算的對象
        2.1.1 有計劃地籌集資金
        2.1.2 努力降低成本
        2.1.3 合理分配利潤
    2.2 施工企業(yè)財務管理核算所屬的項目階段
    2.3 應用財務管理的主要原因
        2.3.1 財務管理與財務會計的區(qū)別
        2.3.2 財務管理與成本管理的區(qū)別
        2.3.3 財務管理與項目控制的區(qū)別
    2.4 工程項目中財務管理核算的作用
        2.4.1 動態(tài)實時收集反饋有用的項目成本數(shù)據(jù)
        2.4.2 利用工程成本數(shù)據(jù)改善工程項目決策
        2.4.3 控制項目成本并尋找應對措施
        2.4.4 及時掌握項目資金狀況及使用情況
        2.4.5 運用財務分析評價工程項目效益
        2.4.6 指導未來的項目投標和施工
3 現(xiàn)時工程項目財務核算體系的局限性及原因
    3.1 財務會計數(shù)據(jù)反饋的滯后性
    3.2 財務會計數(shù)據(jù)反饋的被動性
    3.3 財務管理核算方法和工程估價核算方法不一致
    3.4 費用列支混亂
    3.5 現(xiàn)時工程項目財務管理局限的原因
4 項目財務管理方法應用探究
    4.1 按工程量清單分項工程收集成本信息
    4.2 預測資源需求量
    4.3 運用贏來值理論綜合成本和進度信息
        4.3.1 贏來值原理概念及其參數(shù)
        4.3.2 贏來值原理三個基本參數(shù)的相關分析
        4.3.3 BCWP-ACWP(成本偏差)相關分析
    4.4 資金需求預測
        4.4.1 成本曲線
        4.4.2 資金支付計劃
        4.4.3 資金收入計劃
        4.4.4 資金需求計劃
    4.5 財務風險預警體系
    4.6 施工企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟分析
        4.6.1 施工企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的必要性
        4.6.2 確定最佳生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模應考慮的因素
        4.6.3 施工企業(yè)實現(xiàn)最佳經(jīng)營規(guī)模的具體途徑
5 結(jié)論和建議
參考文獻
后記



本文編號：3987299