發(fā)布時間：2017-05-25 19:14

  本文關(guān)鍵詞：遼寧中亞公司銀河城開發(fā)項目成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：作為我國蓬勃發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)不僅在經(jīng)濟領(lǐng)域有著重要的作用，還滲透到了每個老百姓的生活當中。作為一種商業(yè)行為，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以獲取利潤為經(jīng)營目的，而對于政府和購房者而言，合理的房價是滿足民生的重要因素。因此如果控制好房地產(chǎn)的開發(fā)成本可以提升企業(yè)的競爭能力，更可以在房價和企業(yè)利潤之間尋求到一個平衡點，達到買賣雙贏的局面。 近年來，隨著中國房價的快速上漲，政府不得不推出了一系列政策來控制房價并抑制房地產(chǎn)過熱的政策。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了在市場競爭中獲得盈利，就必須重視和控制好項目開發(fā)成本，實際提高自身成本管理水平，才能取得良好的經(jīng)濟效益，而不是一味的去提高房價，忽略自身問題。 本文分析了現(xiàn)今房地產(chǎn)開發(fā)商對項目成本控制方面存在的一些問題，包括：成本意識普遍較弱，成本管理的方法落后，對決策和招標等階段缺乏足夠的重視，管理水平不高等問題并給出了針對性的對策。 針對商品住宅開發(fā)的特點，項目開發(fā)可以劃分為：投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段和銷售階段，投資決策階段和設(shè)計階段統(tǒng)稱為前期階段。通過總結(jié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，開發(fā)項目的前期階段對投資額的影響是最大的，因此做好開發(fā)項目前期成本控制是房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制工作的關(guān)鍵。 本論文以此為背景，首先對國內(nèi)外成本控制研究現(xiàn)狀進行了分析，，其次本文采用案例分析的研究方法，以遼寧中亞房屋開發(fā)有限公司的項目為案例，以房地產(chǎn)項目開發(fā)成本控制理論為基礎(chǔ)，著重于理論與實際的結(jié)合，通過遼寧中亞房屋開發(fā)有限公司開發(fā)項目成本控制的實證，為降低和控制項目開發(fā)成本尋求相應(yīng)對策，并重點從投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、合同管理、施工實施階段等各階段提出成本控制的措施，以提高企業(yè)的投資收益。文章認為房地產(chǎn)企業(yè)管理者應(yīng)該充分了解經(jīng)濟發(fā)展形勢及商品住宅市場的發(fā)展態(tài)勢，做好項目定位；在投資決策前做好深入全面的市場調(diào)研、合理準確的預(yù)測出市場的走向與趨勢；成立專門的投資決策部門，制定完善的投資決策流程；完善成本考核機制，建立有效的規(guī)章制度；建立健全信息管理平臺；采用價值工程原理對項目進行限額設(shè)計；做好項目方案設(shè)計優(yōu)化和結(jié)構(gòu)優(yōu)化；形成良好的企業(yè)商品住宅開發(fā)項目成本管理文化等一系列解決問題的有效措施。
【關(guān)鍵詞】：目標成本 成本控制 投資決策階段 施工階段
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TU723.3;F299.233.4
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-19
• 1.1 課題研究背景9-12
• 1.2 課題研究意義12-14
• 1.3 研究內(nèi)容和方法14-16
• 1.4 在國內(nèi)外課題研究現(xiàn)狀16-19
• 第2章 遼寧中亞公司銀河城開發(fā)項目成本控制現(xiàn)狀19-32
• 2.1 銀河城開發(fā)項目簡介19-21
• 2.2 遼寧中亞銀河城項目成本控制現(xiàn)狀21-26
• 2.3 主要影響因素及存在問題分析26-32
• 第3章 遼寧中亞公司成本控制改進措施32-44
• 3.1 成本控制改進的戰(zhàn)略規(guī)劃32-35
• 3.2 成本控制改進的目標35-38
• 3.3 成本控制改進措施的制定38-44
• 第4章 遼寧中亞公司銀河城項目成本控制保障措施44-48
• 4.1 完善公司制度特別是人員考核制度44-45
• 4.2 提高管理信息化水平45-46
• 4.3 注重模式創(chuàng)新46-48
• 結(jié)論48-50
• 參考文獻50-52
• 致謝52

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 鐘文;;房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制淺析[J];廣東建材;2007年03期

2 王運道;房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程成本控制[J];技術(shù)經(jīng)濟;2001年02期

3 趙晶晶;房地產(chǎn)施工項目管理中的成本控制[J];會計之友;2004年06期

4 馮偉;論房地產(chǎn)開發(fā)項目全面成本管理與控制[J];四川建筑;2005年05期

5 李達照;;淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的成本控制[J];四川建材;2006年02期

6 殷董濤;;房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何進行項目質(zhì)量管理與成本控制[J];現(xiàn)代商業(yè);2007年16期

  本文關(guān)鍵詞：遼寧中亞公司銀河城開發(fā)項目成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：394733