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柬埔寨德西水電站BOT項(xiàng)目成本控制研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-20 12:12

  本文關(guān)鍵詞:柬埔寨德西水電站BOT項(xiàng)目成本控制研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:國內(nèi)水電行業(yè)規(guī)劃成本已然飽和,水電企業(yè)需要做大做強(qiáng),國內(nèi)水電市場(chǎng)各方面已然逐漸與國際接軌。國家出于政治、經(jīng)濟(jì)等多方面因素考慮,為企業(yè)走出國門進(jìn)行國際市場(chǎng)的成本提供政策上和經(jīng)濟(jì)上的支持。同時(shí),國家鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)參與東南亞周邊國家的水能資源的開發(fā)利用,因其有利于我國利用其所產(chǎn)生的電量填補(bǔ)我國經(jīng)濟(jì)增長帶來的電能供應(yīng)空缺。諸多利好條件使得國內(nèi)有實(shí)力的大企業(yè)積極尋求各方進(jìn)行合作,采用BOT模式推動(dòng)國外水電資源開發(fā)向前發(fā)展。然而,項(xiàng)目所在國政治、經(jīng)濟(jì)、成本環(huán)境,稅收政策、匯率,項(xiàng)目擔(dān)保等多方面因素影響項(xiàng)目成本評(píng)估決策,可借鑒的國外水電工程成本建設(shè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)缺乏,項(xiàng)目施工過程中人力、物力、機(jī)械等投入時(shí)效性低,對(duì)外交通運(yùn)輸困難,外部施工條件導(dǎo)致工期難以保證,這些都是困擾我國企業(yè)海外水電工程成本建設(shè)且待解決的問題。本文根據(jù)作者的調(diào)查及研究,從柬埔寨德西水電站BOT項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)及施工階段可能出現(xiàn)的普遍性問題探討其對(duì)策,闡述的主要觀點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面:首先,針對(duì)海外水電工程BOT項(xiàng)目成本控制的特點(diǎn),介紹了BOT模式的概念內(nèi)涵、全過程項(xiàng)目成本管理、價(jià)值工程、“靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理”等成本控制類理論綜述,為論文提供科學(xué)性的理論支撐依據(jù)。其次,分階段梳理了項(xiàng)目成本決策的影響因素、設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)深度不足,技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理結(jié)合不到位,及施工階段出現(xiàn)的問題,并重點(diǎn)針對(duì)這些問題在隨后一章中提出可采取的相應(yīng)的對(duì)策或措施。最后,針對(duì)在建的柬埔寨德西水電站BOT項(xiàng)目的全過程,分階段以詳細(xì)的實(shí)例來分析項(xiàng)目進(jìn)行過程遇到的成本控制問題,有針對(duì)性的應(yīng)用前文提出的對(duì)策和措施,加強(qiáng)對(duì)該電站各階段的成本控制以實(shí)現(xiàn)利益的最大化。希望此文所提出的成本控制對(duì)策和措施,可為國內(nèi)企業(yè)成本海外水電工程時(shí)所采納。柬埔寨德西水電站BOT項(xiàng)目的成本控制屬于系統(tǒng)工程,簡單如本文并未能詳述其包含的所有內(nèi)容。僅代表性提出以下幾點(diǎn)建議:項(xiàng)目決策階段提前做好成本控制活動(dòng)的細(xì)化工作,越詳細(xì)越可控。重視對(duì)項(xiàng)目整體成本確定起70%-80%作用的設(shè)計(jì)階段,并采用價(jià)值工程、設(shè)計(jì)優(yōu)化限額設(shè)計(jì)等方法。施工時(shí)對(duì)材料、人工、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理,為施工階段的成本控制提供依據(jù),使其更好的實(shí)現(xiàn)預(yù)期的控制目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】:柬埔寨德西水電站BOT項(xiàng)目 成本控制 風(fēng)險(xiǎn)
【學(xué)位授予單位】:中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:TV74;TV512
【目錄】:
  • 摘要5-7
  • Abstract7-14
  • 0 前言14-23
  • 0.1 研究的背景及意義14-16
  • 0.1.1 課題來源14
  • 0.1.2 選題依據(jù)和背景14-15
  • 0.1.3 研究目的15
  • 0.1.4 理論意義和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值15-16
  • 0.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀16-21
  • 0.2.1 BOT項(xiàng)目研究現(xiàn)狀16-19
  • 0.2.2 國內(nèi)外對(duì)BOT項(xiàng)目成本控制管理的研究現(xiàn)狀19-21
  • 0.3 研究技術(shù)路線21-22
  • 0.3.1 研究方法21
  • 0.3.2 研究的技術(shù)路線21-22
  • 0.4 研究的目標(biāo)及創(chuàng)新點(diǎn)22-23
  • 0.4.1 研究目標(biāo)22
  • 0.4.2 論文可能的創(chuàng)新點(diǎn)22-23
  • 1 BOT項(xiàng)目成本控制原理綜述23-38
  • 1.1 BOT項(xiàng)目的概念及特點(diǎn)23-29
  • 1.1.1 BOT項(xiàng)目的概念23-24
  • 1.1.2 BOT項(xiàng)目建設(shè)方式優(yōu)點(diǎn)24-26
  • 1.1.3 海外水電工程BOT項(xiàng)目的特點(diǎn)26-29
  • 1.2 成本控制內(nèi)涵29-30
  • 1.2.1 成本控制的概念29
  • 1.2.2 成本控制的內(nèi)涵29-30
  • 1.3 項(xiàng)目全過程成本管理理論30-32
  • 1.4 項(xiàng)目成本控制的方法32-35
  • 1.4.1 掙值法32-33
  • 1.4.2 價(jià)值工程管理理論33-35
  • 1.5 “靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理”模式下的成本控制方法介紹35-38
  • 2 德西水電站項(xiàng)目介紹及建設(shè)意義38-41
  • 2.1 工程概況38
  • 2.2 項(xiàng)目建設(shè)背景及意義38-39
  • 2.3 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)39-41
  • 3 德西水電站BOT項(xiàng)目成本控制的影響因素41-45
  • 3.1 政治及政策因素41-42
  • 3.1.1 政治因素41
  • 3.1.2 政策因素41-42
  • 3.2 匯率變化因素42-43
  • 3.3 稅收因素43
  • 3.4 自然環(huán)境因素43-44
  • 3.5 物價(jià)因素44
  • 3.6 技術(shù)因素44
  • 3.7 其他因素44-45
  • 4 德西水電站BOT項(xiàng)目決策階段成本控制與應(yīng)對(duì)45-49
  • 4.1 項(xiàng)目決策階段成本控制45-47
  • 4.1.1 缺乏完善的全過程項(xiàng)目成本管理45-46
  • 4.1.2 對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足46
  • 4.1.3 可行性研究深度不夠46-47
  • 4.2 項(xiàng)目決策階段成本控制問題應(yīng)對(duì)措施47-49
  • 4.2.1 加強(qiáng)項(xiàng)目全過程成本管理47
  • 4.2.2 加大柬埔寨政府政策法律的保障力度47
  • 4.2.3 增強(qiáng)項(xiàng)目可行性研究47-49
  • 5 德西水電站BOT項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制與應(yīng)對(duì)49-57
  • 5.1 德西水電站BOT項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制49-50
  • 5.1.1 德西水電站基礎(chǔ)資料欠缺、勘測(cè)設(shè)計(jì)深度低49
  • 5.1.2 技術(shù)和經(jīng)濟(jì)不能有機(jī)結(jié)合49-50
  • 5.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制問題應(yīng)對(duì)措施50-57
  • 5.2.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)及查勘深度50-51
  • 5.2.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理51-52
  • 5.2.3 運(yùn)用價(jià)值工程法解決項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段成本控制中的問題52-57
  • 6 德西水電站BOT項(xiàng)目施工階段的成本控制與應(yīng)對(duì)57-65
  • 6.1 項(xiàng)目施工階段的成本計(jì)劃57-58
  • 6.2 項(xiàng)目施工階段的成本考核58-60
  • 6.2.1 偏差情況原因分析59-60
  • 6.3 項(xiàng)目施工階段成本偏差控制措施60-65
  • 6.3.1 建立并堅(jiān)決執(zhí)行良好的管控制度60-61
  • 6.3.2 加強(qiáng)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理61-63
  • 6.3.3 強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管控,降低施工成本63-65
  • 7 德西水電站BOT項(xiàng)目成本控制優(yōu)化對(duì)策65-67
  • 7.1 培養(yǎng)海外成本控制類的專門人才65
  • 7.2 全面發(fā)揮專家的專業(yè)技術(shù)咨詢作用65
  • 7.3 進(jìn)行法律盡職調(diào)查工作65-66
  • 7.4 形成完整的海外造價(jià)編制方法66-67
  • 8 結(jié)論67-68
  • 參考文獻(xiàn)68-71
  • 致謝71-72
  • 個(gè)人簡歷72-73
  • 發(fā)表的學(xué)術(shù)論文73

【相似文獻(xiàn)】

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中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 韓l毲

本文編號(hào):381581


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