成本管理是現(xiàn)代醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)制的重要環(huán)節(jié)。在醫(yī)改大背景下,醫(yī)院的總成本逐漸提升,醫(yī)院的發(fā)展面臨全新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前醫(yī)院成本管理還存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在成本管理理念和意識(shí)、成本管理體系、成本管理信息化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)以及成本管理監(jiān)督體系等方面。要加強(qiáng)醫(yī)院成本管理,就應(yīng)該增強(qiáng)成本管理理念和意識(shí),健全成本管理體系,完善成本管理信息化系統(tǒng),打造高素質(zhì)成本管理人才隊(duì)伍,健全成本管理監(jiān)督機(jī)制。

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【文章目錄】：
一、引言
二、加強(qiáng)醫(yī)院成本管理的重要性
三、當(dāng)前醫(yī)院成本管理存在的問(wèn)題
    1. 缺乏成本管理理念和意識(shí)
    2. 成本管理體系不健全
    3. 成本管理信息化系統(tǒng)不完善
    4. 成本管理人員綜合素質(zhì)較低
    5. 成本管理監(jiān)督體系不健全
四、加強(qiáng)醫(yī)院成本管理的建議
    1. 強(qiáng)化成本管理理念和意識(shí)
    2. 健全成本管理體系
    3. 完善成本管理信息化系統(tǒng)
    4. 打造高素質(zhì)成本管理人才隊(duì)伍
    5. 健全成本管理監(jiān)督機(jī)制
五、結(jié)語(yǔ)



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