<正>全量成本價值管理體系是指通過責任的細化與重構(gòu)、流程的更新與調(diào)整、管理的重塑與強化、激勵的構(gòu)建與應(yīng)用,構(gòu)建以"管控+激活"為核心機制,以成本責任矩陣管理、零基預(yù)算管理為兩個抓手,以"價值發(fā)現(xiàn)、價值提升、價值評價、激勵提升"為成本過程管理的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)對全

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【文章目錄】：
（一）加強成本責任矩陣管理
（二）加強零基預(yù)算管理
（三）構(gòu)建價值發(fā)現(xiàn)機制
（四）構(gòu)建價值提升機制
（五）構(gòu)建價值評價機制
（六）構(gòu)建激勵提升機制



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