近些年,我國居民的用電量在不斷上升,市場需求在提高,所以很多發(fā)電工程項目也在進行相應的調(diào)整,工程建設的數(shù)量也在不斷增多。與此同時國家有關(guān)部門對很多電廠也進行了相應的改革,尤其是在"廠網(wǎng)分開,競價上網(wǎng)"的改革方案推出之后,我國電力行業(yè)就需要進行大的轉(zhuǎn)變,這樣才能跟上時代的發(fā)展步伐。在這樣的背景下,電廠運行的成本控制成為企業(yè)長遠發(fā)展中亟待解決的問題,對此很多電廠以及管理者在這一問題上進行了相應的研究,同時也綜合分析了電廠中成本控制方面存在的問題,并給出了相應的措施進行解決,進而擴大電廠的經(jīng)濟效益,滿足不斷上漲的市場需求,提高人們的生活水平。本文主要論述的是在電廠運行中成本控制的方法。

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【文章目錄】：
0 引言
1 電廠運行中在成本控制工作上存在的問題
    1.1 管理者重視程度不足
    1.2 成本管理理論落后
    1.3 成本管理觀念落后
    1.4 各個部門沒有發(fā)揮出成本控制的作用
2 對電廠進行成本控制的作用
    2.1 減小生產(chǎn)成本，擴大效益
    2.2 提高企業(yè)的市場競爭力
3 在電廠運行中如何進行成本控制
    3.1 建立健全的成本控制機制
    3.2 提高成本管理工作人員的能力
    3.3 加強部門之間的交流和合作
    3.4 借助新技術(shù)進行成本控制工作
    3.5 加大技術(shù)革新的力度
4 結(jié)束語



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