壽光德潤綠城丹桂園項目成本控制研究
發(fā)布時間:2022-11-10 17:36
對于房地產(chǎn)開發(fā)項目而言,開展成本控制工作的主要目的在于:在計劃施工周期內(nèi),通過科學(xué)合理的各類資源優(yōu)化利用,持續(xù)改進項目管理中各項工作;采用包括技術(shù)、經(jīng)濟、組織等手段努力降低施工全過程的成本,使得項目的所有成本支出在預(yù)算范圍內(nèi);并盡可能地降低原輔材料消耗,節(jié)約機械設(shè)備使用和維護成本,合理控制施工人員的人工成本,確保整個項目的成本核算工作有條不紊地開展。同時,房地產(chǎn)開發(fā)項目成本的高低,也決定了投資方和施工方在成本管理工作中的表現(xiàn)是否合格,這一直以來都是房地產(chǎn)開發(fā)項目不可忽視的管理類問題之一。沒有一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不想盡辦法去節(jié)約成本而達(dá)到間接提高效益的。也正因為如此,開展成本控制工作在房地產(chǎn)項目中發(fā)揮著重要的作用,這也是很多學(xué)者普遍研究的一個熱點問題。當(dāng)前,壽光德潤綠城丹桂園項目正處于施工階段,本文以此項目為研究對象,運用成本控制有關(guān)理論和方法對其成本預(yù)算、成本偏差、成本控制問題及成本控制對策等問題進行深入分析,主要研究內(nèi)容包括以下幾個方面:在本文的第一章節(jié),主要介紹研究背景,闡述本文的研究目的與意義,對國內(nèi)外當(dāng)前在項目成本控制領(lǐng)域的研究成果進行了歸納分析,提出論文的研究內(nèi)容、技術(shù)路線以及...
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 引言
1.1 選題背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.4 研究內(nèi)容方法及技術(shù)路線
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 技術(shù)路線
1.5 論文的創(chuàng)新之處
第2章 項目成本控制的理論基礎(chǔ)
2.1 項目成本控制的定義和原則
2.1.1 項目成本控制的定義
2.1.2 項目成本控制的原則
2.2 項目成本控制的主要內(nèi)容
2.2.1 人工成本的控制
2.2.2 材料成本的控制
2.2.3 機械設(shè)備成本
2.3 項目成本控制的方法
2.3.1 掙值法
2.3.2 掙值法在進度與成本偏差分析中的應(yīng)用
第3章 壽光德潤綠城丹桂園項目概述與成本預(yù)算分析
3.1 項目概況
3.1.1 項目背景
3.1.2 項目基本情況
3.1.3 項目開發(fā)基本流程
3.1.4 項目成本控制組織結(jié)構(gòu)
3.2 德潤綠城丹桂園項目成本的預(yù)算
3.2.1 項目成本預(yù)算的方法
3.2.2 項目成本預(yù)算的過程
3.2.3 項目成本預(yù)算的結(jié)果
第4章 壽光德潤綠城丹桂園項目成本掙值分析
4.1 項目掙值分析中三個基本參數(shù)的計算和確定
4.1.1 有效統(tǒng)計報告點處的計劃值
4.1.2 實測掙值
4.2 項目掙值分析
4.2.1 項目中成本偏差的計算
4.2.2 項目掙值績效指數(shù)的計算
4.3 推斷結(jié)果分析
第5章 壽光德潤綠城丹桂園項目成本控制與保障措施
5.1 基于掙值分析的項目成本控制問題分析
5.2 項目成本分析結(jié)果反映成本控制問題的對策
5.2.1 貫徹執(zhí)行成本控制目標(biāo)
5.2.2 重視成本控制組織管控
5.2.3 強化工地現(xiàn)場成本管理
5.2.4 認(rèn)真落實完工防護制度
5.2.5 加強施工進度與成本的協(xié)調(diào)管控
5.2.6 提高應(yīng)對政策變化的影響
5.2.7 強化人員管理
第6章 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 展望
參考文獻
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
【參考文獻】:
期刊論文
[1]NPV risk simulation of an open pit gold mine project under the O’Hara cost model by using GAs[J]. Franco-Sepulveda Giovanni,Campuzano Carlos,Pineda Cindy. International Journal of Mining Science and Technology. 2017(03)
[2]東北地區(qū)建筑施工項目成本管理的優(yōu)化討論[J]. 尹浩全. 科技展望. 2017(05)
[3]商業(yè)地產(chǎn)工程成本控制研究[J]. 郝恩東. 商場現(xiàn)代化. 2017(01)
[4]建筑安裝企業(yè)項目成本管控措施及建議[J]. 馮力丹. 財會學(xué)習(xí). 2017(01)
[5]建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究[J]. 湯漢明. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2017(01)
[6]建筑工程項目管理中的成本控制問題探析[J]. 羅天福. 四川水泥. 2016(11)
[7]我國房地產(chǎn)開發(fā)成本控制問題及措施研究[J]. 張琪. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2016(14)
[8]建筑項目成本控制管理分析[J]. 韓晶. 科技經(jīng)濟導(dǎo)刊. 2016(10)
[9]論建筑工程項目成本管理策略[J]. 藍(lán)成林,王雪春,濮陽炯. 價值工程. 2016(05)
[10]試論對建筑工程項目成本管理[J]. 全黎勝. 建材與裝飾. 2016(07)
碩士論文
[1]多恩房地產(chǎn)居住島二期項目成本控制研究[D]. 王繼偉.吉林大學(xué) 2015
[2]房地產(chǎn)開發(fā)項目成本的動態(tài)控制研究[D]. 魏安翔.長安大學(xué) 2015
[3]掙值法在牡丹園1#樓項目成本控制中的應(yīng)用研究[D]. 穆忠綿.西安建筑科技大學(xué) 2015
本文編號:3705015
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 引言
1.1 選題背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.4 研究內(nèi)容方法及技術(shù)路線
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 技術(shù)路線
1.5 論文的創(chuàng)新之處
第2章 項目成本控制的理論基礎(chǔ)
2.1 項目成本控制的定義和原則
2.1.1 項目成本控制的定義
2.1.2 項目成本控制的原則
2.2 項目成本控制的主要內(nèi)容
2.2.1 人工成本的控制
2.2.2 材料成本的控制
2.2.3 機械設(shè)備成本
2.3 項目成本控制的方法
2.3.1 掙值法
2.3.2 掙值法在進度與成本偏差分析中的應(yīng)用
第3章 壽光德潤綠城丹桂園項目概述與成本預(yù)算分析
3.1 項目概況
3.1.1 項目背景
3.1.2 項目基本情況
3.1.3 項目開發(fā)基本流程
3.1.4 項目成本控制組織結(jié)構(gòu)
3.2 德潤綠城丹桂園項目成本的預(yù)算
3.2.1 項目成本預(yù)算的方法
3.2.2 項目成本預(yù)算的過程
3.2.3 項目成本預(yù)算的結(jié)果
第4章 壽光德潤綠城丹桂園項目成本掙值分析
4.1 項目掙值分析中三個基本參數(shù)的計算和確定
4.1.1 有效統(tǒng)計報告點處的計劃值
4.1.2 實測掙值
4.2 項目掙值分析
4.2.1 項目中成本偏差的計算
4.2.2 項目掙值績效指數(shù)的計算
4.3 推斷結(jié)果分析
第5章 壽光德潤綠城丹桂園項目成本控制與保障措施
5.1 基于掙值分析的項目成本控制問題分析
5.2 項目成本分析結(jié)果反映成本控制問題的對策
5.2.1 貫徹執(zhí)行成本控制目標(biāo)
5.2.2 重視成本控制組織管控
5.2.3 強化工地現(xiàn)場成本管理
5.2.4 認(rèn)真落實完工防護制度
5.2.5 加強施工進度與成本的協(xié)調(diào)管控
5.2.6 提高應(yīng)對政策變化的影響
5.2.7 強化人員管理
第6章 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 展望
參考文獻
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
【參考文獻】:
期刊論文
[1]NPV risk simulation of an open pit gold mine project under the O’Hara cost model by using GAs[J]. Franco-Sepulveda Giovanni,Campuzano Carlos,Pineda Cindy. International Journal of Mining Science and Technology. 2017(03)
[2]東北地區(qū)建筑施工項目成本管理的優(yōu)化討論[J]. 尹浩全. 科技展望. 2017(05)
[3]商業(yè)地產(chǎn)工程成本控制研究[J]. 郝恩東. 商場現(xiàn)代化. 2017(01)
[4]建筑安裝企業(yè)項目成本管控措施及建議[J]. 馮力丹. 財會學(xué)習(xí). 2017(01)
[5]建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究[J]. 湯漢明. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2017(01)
[6]建筑工程項目管理中的成本控制問題探析[J]. 羅天福. 四川水泥. 2016(11)
[7]我國房地產(chǎn)開發(fā)成本控制問題及措施研究[J]. 張琪. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2016(14)
[8]建筑項目成本控制管理分析[J]. 韓晶. 科技經(jīng)濟導(dǎo)刊. 2016(10)
[9]論建筑工程項目成本管理策略[J]. 藍(lán)成林,王雪春,濮陽炯. 價值工程. 2016(05)
[10]試論對建筑工程項目成本管理[J]. 全黎勝. 建材與裝飾. 2016(07)
碩士論文
[1]多恩房地產(chǎn)居住島二期項目成本控制研究[D]. 王繼偉.吉林大學(xué) 2015
[2]房地產(chǎn)開發(fā)項目成本的動態(tài)控制研究[D]. 魏安翔.長安大學(xué) 2015
[3]掙值法在牡丹園1#樓項目成本控制中的應(yīng)用研究[D]. 穆忠綿.西安建筑科技大學(xué) 2015
本文編號:3705015
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