隨著教育改革的不斷深入,國家在學校教育方面的投資力度也隨之加大,為學校各項教育教學管理工作提供充足的資金保障,學校需加強成本管理,根據(jù)自身發(fā)展實際,將成本管理與管理水平、綜合辦學條件等方面有效的結合起來,全面提升學校成本管理的效率。本文主要以作為事業(yè)單位的學校進行探討,分析學校加強成本管理的重要性,探究現(xiàn)階段學校成本管理過程中存在的問題,結合學校發(fā)展的實際情況,提出相對應的成本管理措施,完善學校成本管理體系,不斷提升學校成本管理的水平,以期能為同行業(yè)的成本管理工作提供指導和借鑒,逐步實現(xiàn)我國事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、事業(yè)單位加強成本管理的重要性
二、現(xiàn)階段事業(yè)單位成本管理中存在的問題
    （一）缺乏有效的成本管理意識
    （二）缺乏明確的成本管理目標
    （三）存在嚴重的資源浪費現(xiàn)象
    （四）缺乏先進的成本管理手段
三、新形勢下事業(yè)單位加強成本管理的具體措施
    （一）提升全員的成本管理意識
    （二）明確學校的成本管理目標
    （三）合理的控制各項成本支出
    （四）建立起成本績效考評機制
    （五）搭建完善的成本監(jiān)控體系
四、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]事業(yè)單位的財務成本管理策略[J]. 胡孔明.  金融經(jīng)濟. 2018(16)
[2]新形勢下事業(yè)單位的成本管理研究[J]. 肖紅櫻.  財經(jīng)界(學術版). 2018(14)
[3]新形勢下事業(yè)單位的財務成本管理工作分析[J]. 郁芳.  世界最新醫(yī)學信息文摘. 2017(17)



本文編號：3697729