本文關鍵詞：郵儲銀行遼寧省分行成本管理體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著國際金融環(huán)境越來越復雜，國內金融市場的競爭演變的越來越激烈，外資銀行以雄厚的資金實力、先進的管理水平迅速占領了國內金融市場。與此同時，國內掀起了金融體制改革的浪潮，加快了互聯(lián)網金融產品創(chuàng)新的步伐，以余額寶、你我貸、嘉利寶等為代表的新型金融產品的出現(xiàn)嚴重沖擊了傳統(tǒng)銀行的發(fā)展模式，縮小了傳統(tǒng)銀行的利潤空間，也逐漸縮減了收入規(guī)模。目前郵儲銀行遼寧省分行已經成為一支覆蓋遼寧省城鄉(xiāng)的、快速發(fā)展的、不可或缺的經濟力量。但是，，在國內外經濟局勢日益嚴峻、金融競爭日趨激烈的背景下，該銀行存在著嚴重的經營管理問題，利潤下降、市場占有率呈現(xiàn)明顯下滑趨勢，而成本管理問題一直被認為是經營管理問題的核心之一。由于全員成本管理意識淡薄、成本管控方法不夠精細、沒有設計合理的考核激勵體系等原因致使該銀行存在嚴重的成本管理問題，因此，如何制定行之有效地方案建立健全成本管理體系，成為制約該銀行長期穩(wěn)定發(fā)展的關鍵影響因素。 本文從郵儲銀行遼寧省分行的成本管理現(xiàn)狀入手，結合該銀行的成本項目構成及年度財務報表等相關實證資料，分析了成本管理過程中存在的問題，并從成本管理意識、成本管控方法、成本架構與經營模式、成本激勵考核機制四個方面分析了問題存在的原因。最后針對問題存在的原因，從建立全員參與成本的管理機制、推行成本精細化管、優(yōu)化成本管理組織架構、完善考核激勵機制四個方面提出了改善策略與建議。 通過對郵儲銀行遼寧省分行成本管理過程中存在的問題進行梳理，明確了郵儲銀行遼寧省分行的成本管理的改善方向，為管理者全面提高銀行成本管理水平，增加市場占有率提供了決策指導。
【關鍵詞】：郵儲銀行 成本管理 問題分析 解決對策
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F618;F832.33;F830.42
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意義11-12
• 1.3 研究方法12
• 1.4 研究內容12-14
• 第2章 郵儲銀行遼寧省分行成本管理現(xiàn)狀及存在的問題14-29
• 2.1 郵儲銀行遼寧省分行概況14-18
• 2.2 郵儲銀行遼寧省分行的收入和成本構成18-21
• 2.3 郵儲銀行遼寧省分行成本管理存在的問題21-29
• 第3章 郵儲銀行遼寧省分行成本管理問題原因分析29-37
• 3.1 成本管理意識分析29-30
• 3.2 成本管控方法分析30-33
• 3.3 成本管理架構與經營模式分析33-35
• 3.4 成本考核激勵機制分析35-37
• 第4章 郵儲銀行遼寧省分行成本管理體系改進建議37-46
• 4.1 建立全員參與的成本管理機制37-38
• 4.2 加強成本精細化管理38-42
• 4.3 優(yōu)化成本管理組織架構42-44
• 4.4 完善考核激勵機制44-46
• 結論46-47
• 參考文獻47-49
• 致謝49

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

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  本文關鍵詞：郵儲銀行遼寧省分行成本管理體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：369113