我國對于成本管理的概念的接受時間較國外稍晚,建筑業(yè)的成本管理仍處于初級階段。在這一階段中由于很多公司因為沒有豐富的管理經驗和完善的成本管理體系,造成了公司成本中的不必要支出過于龐大,公司的生產經營效益大大降低的現象。成本控制是企業(yè)管理之中一項重要的內容,隨著我國經濟及企業(yè)管理水平的不斷提高,企業(yè)對于成本控制也越來越重視,對于它的管理也日趨完善。它貫穿于企業(yè)的整個生產過程之中,成本控制管理水平的高低直接關系到企業(yè)的發(fā)展和利潤,甚至是關系到企業(yè)在整個行業(yè)市場中的地位。所以其重要程度在企業(yè)管理中的地位不言而喻。本文主要論述的是如何更好地管理企業(yè)的成本,最大程度降低生產成本中的浪費,以及對企業(yè)管理中成本控制存在的問題進行分析和探討,找出相應的對策和措施。 

【文章頁數】：3 頁

【文章目錄】：
引言
一、概念簡介
    (一)物聯網
    (二)企業(yè)管理中成本控制的概念
二、物聯網企業(yè)成本控制影響因素分析
    (一)研究成本
    (二)成本控制當中的招投標工作
    (三)項目安裝外包成本考慮
三、成本控制存在的問題原因分析
    (一)企業(yè)的成本控制管理理念陳舊
    (二)沒有給予足夠的重視
    (三)成本控制預算形同虛設
四、解決的對策及建議
    (一)革新觀念,普及戰(zhàn)略成本管理效益觀
    (二)建立健全企業(yè)成本管理體系
    (三)提高對成本控制的重視程度
    (四)加強成本控制預算工作
結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]現代中小企業(yè)成本管理研究[J]. 滕悅,李晶蕾.  商場現代化. 2016(11)
[2]現代企業(yè)成本管理與控制問題研究[J]. 張明.  現代商業(yè). 2014(04)
[3]對工業(yè)企業(yè)的成本管理與控制方法的淺析[J]. 張妍.  中國外資. 2013(15)
[4]淺談中小企業(yè)成本控制的問題與對策[J]. 田通生,陳玉華.  會計師. 2012(01)



本文編號：3682111