本文分析了我國(guó)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，針對(duì)其存在的管理不規(guī)范、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)等缺陷，提出應(yīng)借鑒國(guó)外的目標(biāo)管理思想。介紹了目標(biāo)管理思想在我國(guó)的應(yīng)用情況，以中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)公司的全員目標(biāo)管理模式為例，論述了該模式全員參與、有效計(jì)劃、充分授權(quán)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)的部門和員工績(jī)效的合理評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上對(duì)目標(biāo)難以確定、目標(biāo)趨于短期等缺點(diǎn)提出改進(jìn)意見，建議采用按部門特點(diǎn)確定目標(biāo)體系、突出目標(biāo)主題，并借助管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)這種管理模式。 作者通過“中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)公司全員目標(biāo)管理計(jì)算機(jī)信息及輔助決策系統(tǒng)”的課題，詳細(xì)地闡述了該系統(tǒng)的責(zé)任書編制、目標(biāo)考核、輔助決策、數(shù)據(jù)采集等子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)，并對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。 

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
第1章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 企業(yè)外部環(huán)境的變化
        1.1.2 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化
        1.1.3 我國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀
        1.1.4 我國(guó)企業(yè)信息化的現(xiàn)狀
        1.1.5 研究意義
    1.2 問題的提出
    1.3 論文的結(jié)構(gòu)
第2章 全員目標(biāo)管理模式綜述
    2.1 目標(biāo)管理思想的產(chǎn)生及發(fā)展
        2.1.1 目標(biāo)管理思想在國(guó)外的產(chǎn)生、發(fā)展
        2.1.2 目標(biāo)管理思想在我國(guó)的應(yīng)用
    2.2 全員目標(biāo)管理模式
    2.3 全員目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)
        2.3.1 全員目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)
        2.3.2 全員目標(biāo)管理的缺點(diǎn)
        2.3.3 全員目標(biāo)管理在推行過程中的困難
    2.4 全員目標(biāo)管理理論與其它管理理論的比較
        2.4.1 全員目標(biāo)管理與戰(zhàn)略管理
        2.4.2 全員目標(biāo)管理與成本管理
        2.4.3 全員目標(biāo)管理與柔性管理
    2.5 改進(jìn)的全員目標(biāo)管理模式
        2.5.1 改進(jìn)的全員目標(biāo)管理模式
        2.5.2 實(shí)施步驟
        2.5.3 改進(jìn)的全員目標(biāo)管理模式的特點(diǎn)
        2.5.4 改進(jìn)的全員目標(biāo)管理模式的創(chuàng)新
第3章 全員目標(biāo)管理輔助決策系統(tǒng)
    3.1 全員目標(biāo)管理責(zé)任書編制子系統(tǒng)
        3.1.1 業(yè)務(wù)流程分析
        3.1.2 系統(tǒng)的功能需求分析
        3.1.3 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)功能圖
        3.1.4 設(shè)計(jì)難點(diǎn)
    3.2 全員目標(biāo)管理考核子系統(tǒng)
        3.2.1 業(yè)務(wù)流程分析
        3.2.2 系統(tǒng)的功能需求分析
        3.2.3 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)功能圖
        3.2.4 設(shè)計(jì)難點(diǎn)
    3.3 全員目標(biāo)管理輔助決策子系統(tǒng)
        3.3.1 系統(tǒng)的功能需求分析
        3.3.2 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)功能圖
        3.3.3 設(shè)計(jì)難點(diǎn)
    3.4 全員目標(biāo)管理數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)
        3.4.1 業(yè)務(wù)流程分析
        3.4.2 系統(tǒng)的功能需求分析
        3.4.3 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)功能圖
第4章 全員目標(biāo)管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析
    4.1 全員目標(biāo)管理系統(tǒng)的應(yīng)用環(huán)境研究
        4.1.1 企業(yè)基本情況
        4.1.2 企業(yè)的信息化狀況
    4.2 全員目標(biāo)管理系統(tǒng)的實(shí)施過程及效果
        4.2.1 全員目標(biāo)管理系統(tǒng)的實(shí)施過程
        4.2.2 系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵技術(shù)
        4.2.3 應(yīng)用效果
    4.3 分析與展望
第5章 結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]入世與中國(guó)管理的國(guó)際化[J]. 唐任伍.  經(jīng)濟(jì)管理. 2002(05)
[2]中石化采油八隊(duì):全員目標(biāo)量化管理[J]. 畢普田 ,李景全.  企業(yè)管理. 2002(02)
[3]2002年國(guó)有企業(yè)改革的重點(diǎn)工作[J]. 邵寧.  企業(yè)管理. 2002(01)
[4]信息化是如何提升聯(lián)想的競(jìng)爭(zhēng)力的[J]. 楊元慶.  企業(yè)管理. 2002(01)
[5]企業(yè)信息化的對(duì)策措施[J]. 劉力.  企業(yè)管理. 2002(01)
[6]再造企業(yè)崗位 開發(fā)人力資源[J].   企業(yè)管理. 2002(01)
[7]山東鋁業(yè)如何分析職務(wù)、評(píng)價(jià)崗位[J]. 周翠紅.  企業(yè)管理. 2002(01)
[8]信息化——企業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)的通行證[J]. 王文京.  企業(yè)管理. 2001(12)
[9]中國(guó)企業(yè)需要什么樣的管理[J]. 宋瑞卿.  企業(yè)管理. 2001(12)
[10]國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀研究——對(duì)國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的統(tǒng)計(jì)分析[J]. 黃群慧,蘇根強(qiáng),羅振宇.  經(jīng)濟(jì)管理. 2001(22)



本文編號(hào)：3677882