物業(yè)管理行業(yè)在我國出現40年以來,已充分顯現出其在城市化建設中的重要地位。但是,當前我國中小物業(yè)管理公司普遍面臨著成本管理困境,不能為經營決策提供有效的成本信息。而作業(yè)成本法作為一種廣受會計學界認可的成本管理方法,能夠基于作業(yè)與成本對象之間的因果關系,提供精確的成本信息,從而為決策的科學性和有效性提供保障。 

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【文章目錄】：
1 研究背景
2 研究現狀
3 理論基礎
    3.1 資源
    3.2 作業(yè)
    3.3 成本動因
        3.3.1 資源成本動因
        3.3.2 作業(yè)成本動因
    3.4 作業(yè)中心
4 物業(yè)管理公司作業(yè)成本核算模型設計
    4.1 確定資源耗費
    4.2 作業(yè)與作業(yè)中心的建立
    4.3 確定資源成本動因，并將各資源庫匯集的價值分配到各作業(yè)中心
    4.4 選擇作業(yè)成本動因，并確定各作業(yè)成本的成本動因分配率
5 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]論作業(yè)成本法在物業(yè)管理企業(yè)成本管理中的應用[J]. 譚錦濤.  當代經濟. 2014(20)



本文編號：3676242