本文關鍵詞：管道工程施工成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：國內管道工程項目建設管理粗放,資源浪費嚴重,在業(yè)主方日益規(guī)范合同簽訂的前提下,施工階段的項目的成本管控情況,直接影響項目的經營成果。同時,管道工程施工類企業(yè)要想在日趨白熱化的市場競爭中生存下來,必須運用各種方法做好施工成本控制工作。本文針對我國管道工程的發(fā)展現狀,針對管道施工階段成本管控中存在的問題,從管道工程結構特性、施工作業(yè)特性出發(fā),對管道施工成本內涵和特點進行了分析,并進一步分析了管道施工項目成本管理及核算現狀,歸納了影響建筑工程項目成本的主要因素,對施工階段成本損失原因進行了分析,并提出成本控制措施。同時,在分析傳統(tǒng)成本管理及核算方式在工程項目過程管控中的局限性的基礎上,論證了在管道施工工程中開展WBS成本管理,實現項目成本過程管控的可行性。并通過案例的形式對WBS在管道施工成本管控中具體應用,明確了如何在WBS模式下,實現對各工序的成本要素的歸集和管控,展示成本管理的效果。
【關鍵詞】：管道施工 成本控制 WBS
【學位授予單位】：北京化工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.92;F406.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-15
• 1.1 研究背景與研究意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 文獻綜述10-13
• 1.2.1 管理方法綜述10-12
• 1.2.2 現代項目管理理論與WBS12-13
• 1.3 研究內容與研究方法13-15
• 1.3.1 研究內容13
• 1.3.2 研究方法13-14
• 1.3.3 研究思路14-15
• 第二章 管道工程施工成本控制理論15-25
• 2.1 管道工程施工特點及成本構成15
• 2.1.1 管道工程施工特點15
• 2.1.2 管道工程施工成本構成15
• 2.2 管道工程施工成本要素分析15-18
• 2.2.1 工程施工工期16
• 2.2.2 資源耗用數量及市場價格16-17
• 2.2.3 工程質量17
• 2.2.4 工程范圍17-18
• 2.2.5 項目管理水平18
• 2.3 施工階段成本損失原因18-21
• 2.3.1 成本核算及時性不強,準確性不高18
• 2.3.2 信息缺乏共享18-19
• 2.3.3 缺少精細化管理19
• 2.3.4 質量成本和工期成本的增加19
• 2.3.5 項目管理人員缺乏成本控制意識19-20
• 2.3.6 動態(tài)成本控制的組織缺位20
• 2.3.7 施工組織設計缺陷造成的成本增加20-21
• 2.4 施工階段成本控制措施21-25
• 2.4.1 工程成本預測21
• 2.4.2 工程成本控制計劃的編制21-22
• 2.4.3 成本控制計劃的執(zhí)行22-25
• 第三章 應用WBS實現管道施工成本過程管控的可行性分析25-28
• 3.1 WBS定義25
• 3.1.1 WBS定義25
• 3.1.2 WBS分解原則25
• 3.2 傳統(tǒng)成本管理及核算方式在工程項目過程管控中的局限性25-27
• 3.3 在管道工程項目中應用WBS控制施工成本的可行性27-28
• 第四章 管道項目采用WBS成本管理法案例分析28-43
• 4.1 工程概況28
• 4.2 成本控制的組織機構28-30
• 4.3 WBS工作原理及方案設計30-36
• 4.3.1 工作原理30-31
• 4.3.2 方案設計31-36
• 4.4 方案實施36-40
• 4.5 WBS成本管理法實施效果40-43
• 第五章 結論與建議43-45
• 5.1 研究結論43
• 5.2 對管道工程施工階段成本控制的建議43-44
• 5.2.1 樹立全員成本意識43
• 5.2.2 加強成本過程管控43-44
• 5.3 研究展望44-45
• 參考文獻45-47
• 致謝47-48
• 作者和導師簡介48-49
• 附件49-50

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前1條

1 白志鴻;吳春莉;;管道施工企業(yè)的成本管理[J];石油工程建設;2006年05期

中國碩士學位論文全文數據庫 前1條

1 任恩旗;作業(yè)成本法在公路施工項目成本管理中的應用研究[D];西安理工大學;2009年

  本文關鍵詞：管道工程施工成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：367388