醫(yī)院成本控制及對(duì)策分析
發(fā)布時(shí)間:2022-08-07 21:54
醫(yī)療行業(yè)的迅速發(fā)展,醫(yī)療改革的穩(wěn)步推進(jìn),國(guó)民對(duì)于醫(yī)療的需求量也在不斷增大,國(guó)家也因此向醫(yī)療行業(yè)投入了更多的資金以支持其發(fā)展,醫(yī)院傳統(tǒng)的成本控制方法已經(jīng)無法滿足新時(shí)代下醫(yī)院發(fā)展的需求,基于此,醫(yī)院需要改革成本控制的方法,通過有效的控制手段嚴(yán)格控制醫(yī)院的成本,減少不必要支出降低成本,將醫(yī)院的資金更有效地利用起來增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高醫(yī)院的效益。本文就醫(yī)院的成本控制手段及對(duì)策進(jìn)行分析和介紹,指出現(xiàn)階段醫(yī)院成本控制方法中存在的問題,并針對(duì)性進(jìn)行對(duì)策的分析。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、醫(yī)院成本控制的具體內(nèi)涵
二、傳統(tǒng)的醫(yī)院成本控制方法存在的問題
(一)醫(yī)院缺乏對(duì)成本控制重要性的認(rèn)知
(二)未完善成本控制管理方法
(三)未完善績(jī)效評(píng)估體系
三、醫(yī)院成本控制的具體對(duì)策
(一)強(qiáng)化醫(yī)院各部門對(duì)成本控制的認(rèn)知,構(gòu)建完善的成本管理體系
(二)建立成本控制管理的考核制度
(三)加強(qiáng)對(duì)資金的審核管理
(四)完善內(nèi)部控制,保障資金安全
(五)創(chuàng)新成本控制的方法,加強(qiáng)成本預(yù)算管理
四、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]公立醫(yī)院成本核算與管理存在的問題及對(duì)策[J]. 黃獻(xiàn). 中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020(05)
[2]醫(yī)院成本控制及對(duì)策分析[J]. 黃蠲,李正芬. 中國(guó)市場(chǎng). 2020(08)
[3]基于新財(cái)務(wù)制度的醫(yī)院成本控制策略研究[J]. 王新慶. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(30)
[4]醫(yī)院成本控制及對(duì)策[J]. 朱仕驊. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(09)
[5]新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院的全成本核算及成本控制問題研究[J]. 王浩. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2018(19)
本文編號(hào):3671110
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、醫(yī)院成本控制的具體內(nèi)涵
二、傳統(tǒng)的醫(yī)院成本控制方法存在的問題
(一)醫(yī)院缺乏對(duì)成本控制重要性的認(rèn)知
(二)未完善成本控制管理方法
(三)未完善績(jī)效評(píng)估體系
三、醫(yī)院成本控制的具體對(duì)策
(一)強(qiáng)化醫(yī)院各部門對(duì)成本控制的認(rèn)知,構(gòu)建完善的成本管理體系
(二)建立成本控制管理的考核制度
(三)加強(qiáng)對(duì)資金的審核管理
(四)完善內(nèi)部控制,保障資金安全
(五)創(chuàng)新成本控制的方法,加強(qiáng)成本預(yù)算管理
四、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]公立醫(yī)院成本核算與管理存在的問題及對(duì)策[J]. 黃獻(xiàn). 中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020(05)
[2]醫(yī)院成本控制及對(duì)策分析[J]. 黃蠲,李正芬. 中國(guó)市場(chǎng). 2020(08)
[3]基于新財(cái)務(wù)制度的醫(yī)院成本控制策略研究[J]. 王新慶. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(30)
[4]醫(yī)院成本控制及對(duì)策[J]. 朱仕驊. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(09)
[5]新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院的全成本核算及成本控制問題研究[J]. 王浩. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2018(19)
本文編號(hào):3671110
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