隨著社會的迅速發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展水平也在不斷地提高,這讓房地產(chǎn)企業(yè)也都得以迅速發(fā)展。但是房地產(chǎn)開發(fā)項目的時間周期較一般企業(yè)開發(fā)項目開發(fā)周期較長,而且房地產(chǎn)開發(fā)項目的開發(fā)成本也是巨大的,因此在開發(fā)過程中會讓房地產(chǎn)企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險增加,所獲得收益降低。由此可見,目標(biāo)成本在房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程管理中具有重要作用。 

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【文章目錄】：
1 目標(biāo)成本制定
    1.1 拿地的目標(biāo)成本制定
    1.2 定位的目標(biāo)成本制定
    1.3 施工的目標(biāo)成本制定
2 動態(tài)成本目標(biāo)控制
    2.1 動態(tài)目標(biāo)成本的具體內(nèi)容
    2.2 動態(tài)目標(biāo)成本的控制
3 竣工結(jié)算方面的目標(biāo)成本控制
4 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]目標(biāo)成本在房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程管理中的重要性[J]. 葛敏.  上海房地. 2017(06)

碩士論文
[1]基于項目全要素的一般房地產(chǎn)項目成本控制的研究[D]. 姚占派.天津大學(xué) 2018
[2]中小型房地產(chǎn)企業(yè)項目成本控制研究[D]. 國防.重慶交通大學(xué) 2016



本文編號：3647579