發(fā)布時間：2022-02-26 10:47

　　<正>伴隨我國建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展,核心管理機制不斷優(yōu)化。此背景下,針對水利工程施工項目展開成本管控工作,除可實現(xiàn)工程投資成本的合理配置外,也可進一步健全工程施工管理體系,針對施工企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展而言具備重要意義。因此,本文以界河東西閘工程為例,針對工程施工中的成本管控展開研究。界河東西閘工程位于蘇南平原地區(qū),本工程實施針對增強區(qū)域除澇外排能力、改善地區(qū)河網(wǎng)水質(zhì)及確保防洪安全而言具備重要意義。然而于市場經(jīng)濟協(xié)調(diào)下,水利工程市場競爭環(huán)境越發(fā)激 

【文章來源】：中華建設(shè). 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、工程施工過程中成本管理與控制的影響因素分析
二、加強工程建設(shè)成本管理與控制對策
    1.合理分配工期
    2.構(gòu)建健全成本管控體系
    3.推行成本核算機制
三、結(jié)語



本文編號：3644473