眾所周知,制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的過(guò)程中起著不可或缺的作用,而制造業(yè)成本管理又是制造企業(yè)內(nèi)部管理的核心,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),成本是影響其競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,而獲取成本優(yōu)勢(shì)始終是企業(yè)保持和提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措,甚至直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,成本管理工作不僅能提高企業(yè)效率、降低成本、增加企業(yè)利潤(rùn),而且能為企業(yè)進(jìn)行決策提供重要依據(jù)。成本管理是隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷向前演化的,成本管理模式與方法只有與所處的特定環(huán)境相適應(yīng),才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。文章對(duì)制造企業(yè)成本管理普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出合理的解決方案。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2020,(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、成本管理對(duì)制造企業(yè)的意義
    （一）成本管理在戰(zhàn)略定位、經(jīng)營(yíng)決策中起到重要作用
    （二）成本管理可以反映企業(yè)的工作質(zhì)量
    （三）通過(guò)成本管理可以提高工作人員的積極性
二、制造企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題
    （一）只注重生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的管理，忽略了其他階段的成本
    （二）成本核算工作不規(guī)范，人員素質(zhì)較低
    （三）財(cái)務(wù)信息化程度較低
三、改進(jìn)制造業(yè)會(huì)計(jì)管理的對(duì)策建議
    （一）建立健全產(chǎn)品全生命周期成本管理制度
    （二）提高成本核算人員及統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)性，增強(qiáng)綜合素質(zhì)
    （三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
四、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論制造業(yè)成本管理的常見問(wèn)題及對(duì)策[J]. 卓文東.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(07)
[2]制造業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策措施[J]. 鐘喆.  中外企業(yè)家. 2018(33)
[3]制造業(yè)成本管理的問(wèn)題及對(duì)策建議[J]. 繆志強(qiáng).  企業(yè)改革與管理. 2018(19)



本文編號(hào)：3627505