伴隨著我國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)的不斷發(fā)展,我國(guó)鐵路公路建設(shè)工作開展的范圍與規(guī)模也日益擴(kuò)大。為更好的對(duì)公路工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程進(jìn)行成本管控工作,為施工項(xiàng)目的開展節(jié)省資金,提升資金的利用效率,廣大施工單位在施工的全過(guò)程之中,應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)管理方式進(jìn)行合理的成本控制。據(jù)此,本文將以公路工程項(xiàng)目成本控制的意義分析為起點(diǎn),對(duì)現(xiàn)今公路工程施工成本管控工作開展情況以及現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行闡述,最后結(jié)合自身思考,提出應(yīng)對(duì)策略,為廣大施工單位提供參考。 

【文章來(lái)源】：今日財(cái)富(中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)). 2021,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、公路工程項(xiàng)目成本控制的意義
    (一)有助于施工單位提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可靠性
    (二)有助于加強(qiáng)施工單位資金管控能力與經(jīng)濟(jì)效益
    (三)幫助企業(yè)完善管理體系，提升項(xiàng)目施工管理能力
三、公路工程項(xiàng)目成本管控工作現(xiàn)存問(wèn)題
    (一)施工單位缺乏正確成本管控理念
    (二)企業(yè)內(nèi)部成本管理控制體系缺失
    (三)企業(yè)在進(jìn)行成本控制工作時(shí)缺乏可靠方法
    (四)企業(yè)內(nèi)部成本管控工作人員綜合素質(zhì)與專業(yè)能力層次不齊
四、公路工程項(xiàng)目施工全過(guò)程成本控制工作推進(jìn)策略
    (一)注重企業(yè)內(nèi)部正確成本管控理念的培養(yǎng)，營(yíng)造良好的成本管控工作氛圍
    (二)建立健全項(xiàng)目施工流程成本管控體系
    (三)運(yùn)用科學(xué)可靠方法進(jìn)行項(xiàng)目成本控制
    (四)注重人才培養(yǎng)，提升企業(yè)成本管控人員業(yè)務(wù)水平
五、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3607242