為準確反映卷煙在倉儲、分揀、配送過程中所發(fā)生的各項耗費,進一步挖潛降耗,降低物流配送費用,提高配送效率,提升企業(yè)的服務質(zhì)量,促進營銷網(wǎng)絡建設(shè),加快建立現(xiàn)代化的流通企業(yè)步伐,根據(jù)國家局有關(guān)物流費用管理的要求精神,物流中心結(jié)合本單位實際,決定研發(fā)針對卷煙物流的成本管理系統(tǒng),旨在將物流費用進一步明晰化、標準化、規(guī)范化,在費用的劃分上能細則細,便于對全市物流費用進行對比、考核和分析,促進預算的編制和執(zhí)行,在核算上計量準確,反映真實,使行業(yè)物流費用管理向精細化方向邁進。本文分析了煙草物流中心成本管理系統(tǒng)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,簡單闡述了系統(tǒng)開發(fā)的背景,明確指出解決了哪些主要問題以及本文的主要工作,并對本文的組織結(jié)構(gòu)進行了描述。對系統(tǒng)進行了需求分析,分別從軟硬件環(huán)境、功能性需求、非功能性需求、外部接口幾個方面進行了闡述。描述了系統(tǒng)采用的主要架構(gòu),并對幾個重要模塊進行了系統(tǒng)詳細設(shè)計。最后對系統(tǒng)進行了代碼實現(xiàn)和測試。本文主要解決了以下兩個方面的問題：1.通過作業(yè)成本核算,首先理順入庫、分揀、出庫、運輸工作流程,減少工作環(huán)節(jié),降低卷煙的損耗和提升車輛配送效率。2.由于該系統(tǒng)采用集成的信息化運作平臺,可與倉儲、分... 

【文章來源】：山東大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

煙草物流中心成本管理系統(tǒng)系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)圖

下面分別對系統(tǒng)頂層用例圖中的部分主要功能做進一步描述1.“物流中心成本核算管理層”需求由圖2一1可知物流中心成本核算管理是物流中心成本預算管理和物流中心對比分析的基礎(chǔ)，為此成本核算管理層的用例圖如下圖2一3所示憑證錄入1憑證審核審核員11操作員1業(yè)務致?lián)野裙べY管理資本性投六尋入工資管理車輛借理圖2一3煙草物流中心成本管理系統(tǒng)核算層用例圖

后市局財務根據(jù)具體情況對申請的預算費用進行預算批復，由于預算編制是一個很復雜的過程，采用管理軟件不能適應靈活的編制需求，為此這里只對預算批復之后的款項進行錄入并進行跟蹤。用例圖如圖2一4所示操作員車輛頤陣錢朋蔫111組織領(lǐng)導民閱敲熊以行情祝翻跨圖2一4煙草物流中心成本管理系統(tǒng)預算層用例圖

【參考文獻】：
期刊論文
[1]流程企業(yè)CIMS/MRPII實施技術(shù)分析[J]. 黃慧君,薛恒新.  計算機集成制造系統(tǒng)-CIMS. 2000(04)
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本文編號：3598247