伴隨著去年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來,房地產(chǎn)企業(yè)首先受到?jīng)_擊,如今的地產(chǎn),操作的模式已經(jīng)發(fā)生了根本的變化,因此,國內(nèi)企業(yè)應(yīng)快速提高對(duì)危機(jī)的防范意識(shí),苦修內(nèi)功。在競(jìng)爭激烈的時(shí)期,追求效率和質(zhì)量,贏得更多市場(chǎng)。流暢的公司成本控制程序,完善的成本管理制度,會(huì)讓我們收益非淺。本文主要內(nèi)容是從邦達(dá)地產(chǎn)成本控制現(xiàn)狀和面對(duì)未來挑戰(zhàn)出發(fā),進(jìn)一步研究此企業(yè)在各開發(fā)階段的成本管理和控制。根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)工作流程,從項(xiàng)目決策階段、政府行政部門審批階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)及簽訂合同階段、施工階段及全程銷售等主要階段房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,提出控制項(xiàng)目開發(fā)成本的方法、措施。論文重點(diǎn)是在項(xiàng)目決策階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)和招投標(biāo)階段及建設(shè)施工階段的成本控制程序和方法。提出在動(dòng)態(tài)中進(jìn)行目標(biāo)成本管理、在過程中實(shí)施成本控制、強(qiáng)化全過程控制為重點(diǎn)的觀點(diǎn)。同時(shí),進(jìn)行成本效益觀念的創(chuàng)新、全員成本管理觀念的創(chuàng)新、成本系統(tǒng)管理觀念的創(chuàng)新及成本動(dòng)因分析觀念的創(chuàng)新。以此來實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各階段成本管理的動(dòng)態(tài)控制,從而增強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心競(jìng)爭力。通過本文對(duì)青島邦達(dá)公司房地產(chǎn)開發(fā)各階段成本控制的探討,希望能為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制工作提供借鑒和參考。 

【文章來源】：西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

邦達(dá)海景苑銷售費(fèi)用比例

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)加強(qiáng)成本管理的對(duì)策[J]. 王玉紅.  東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2004(03)
[2]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制探討[J]. 陳起俊,王偉.  中國成人教育. 2003(12)
[3]論房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制與投資決策[J]. 李建榮.  改革與戰(zhàn)略. 2003(07)
[4]淺析房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本控制[J]. 馬純杰,林德添.  城市開發(fā). 2003(03)
[5]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制中的問題與對(duì)策[J]. 袁海林.  西北紡織工學(xué)院學(xué)報(bào). 2000(01)
[6]談?wù)劮康禺a(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制[J]. 陳煥新.  安徽建筑. 1999(03)
[7]房地產(chǎn)開發(fā)的建安成本控制要從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段抓起[J]. 許曉芳.  上海市建設(shè)職工大學(xué)學(xué)報(bào). 1999(03)
[8]中國房地產(chǎn)投資與開發(fā):現(xiàn)狀與發(fā)展[J]. 陳芳,李啟明.  建筑經(jīng)濟(jì). 1998(07)



本文編號(hào)：3564133