基于防范化解重大風險背景,從成本粘性視角出發(fā),以2010-2017年我國制造業(yè)上市公司為樣本,實證檢驗了"三去一降一補"政策對制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營風險的影響。研究發(fā)現(xiàn),去產(chǎn)能、去杠桿、降成本三項任務能夠顯著抑制企業(yè)成本粘性,降低經(jīng)營風險;去庫存與補短板任務在實施當期會增強成本粘性,加劇企業(yè)經(jīng)營風險,但分別在滯后一期與滯后四期時起到降低企業(yè)經(jīng)營風險的作用。對傳統(tǒng)制造業(yè)與高技術(shù)制造業(yè)、國有制造業(yè)與民營制造業(yè)深入研究發(fā)現(xiàn),"三去一降一補"政策對不同性質(zhì)企業(yè)均能抑制成本粘性、降低經(jīng)營風險,但在抑制程度方面存在差異。 

【文章來源】：沈陽航空航天大學學報. 2020,37(02)

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
1 理論分析與研究假設(shè)
    1.1 去產(chǎn)能
    1.2 去庫存
    1.3 去杠桿
    1.4 降成本
    1.5 補短板
2 模型構(gòu)建
3 實證檢驗及分析
    3.1 數(shù)據(jù)來源及描述性統(tǒng)計
    3.2 基準結(jié)果分析
    3.3 滯后效應分析
    3.4 異質(zhì)性分析
4 結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3562819