本篇文章的題目為從工程量清單到工程造價管理。文章主要內(nèi)容分為工程量清單和造價管理兩部分。在文章中,針對工程量清單主要論述了它應(yīng)用的合理性以及它所具備的優(yōu)越性,同時將工程量清單計價與傳統(tǒng)的定額計價做了對比,并簡單論述了工程量清單在招投標(biāo)中的應(yīng)用以及在今后我們還需要加強和完善的工作。針對造價管理,分析了目前我國工程造價管理的現(xiàn)狀,另外主要是從設(shè)計環(huán)節(jié),施工企業(yè)等不同階段,不同參與者的角度分別討論了如何對工程造價進行控制與管理。 

【文章來源】：蘭州理工大學(xué)甘肅省

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
緒論
第一章 工程量清單概述
    1.1 工程量清單的含義
    1.2 工程量清單的合理性
    1.3 工程量清單的必要性
第二章 工程量清單計價與傳統(tǒng)的定額計價之間的區(qū)別
    2.1 依托基礎(chǔ)表現(xiàn)形式不同
    2.2 計價方法不同
    2.3 管理模式不同
    2.4 企業(yè)能動性的發(fā)揮程度的不同
第三章 工程量清單計價需要改善的工作
    3.1 把握工程量清單編制的主動權(quán)
    3.2 建立工程量清單報價澄清制度
    3.3 凈化行業(yè)環(huán)境提高人員素質(zhì)
    3.4 合同雙方分擔(dān)風(fēng)險應(yīng)明確約定
    3.5 完善工程量清單計價體系法規(guī)建設(shè)
第四章 工程量清單在招投標(biāo)中的應(yīng)用
    4.1 與工程實體相結(jié)合，反映實際成本
    4.2 加強不同階段的管理
    4.3 目前存在的問題和完善的方法
    4.4 工程量清單和施工企業(yè)之間的關(guān)系
第五章 造價管理
    5.1 我國工程造價管理工作的現(xiàn)狀
    5.2 改變落后觀念，確立全過程控制投資意識
    5.3 有效進行工程造價的控制
    5.4 培養(yǎng)一支得才兼?zhèn)涞墓こ淘靸r隊伍
第六章 工程造價控制
    6.1 工程造價控制的意義
    6.2 對不同階段工程造價的控制
    6.3 重視源頭，加強工程設(shè)計環(huán)節(jié)的控制
    6.4 把握重點，加強施工企業(yè)的造價管理
結(jié)論
參考文獻



本文編號：3543680