加入WTO以來,面對(duì)越來越嚴(yán)峻的國際競爭,我國企業(yè)必須要用先進(jìn)的理念和方法來進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理,優(yōu)化企業(yè)管理,從而提高市場競爭力。實(shí)際上,企業(yè)往往忽略了時(shí)間成本對(duì)企業(yè)效益的影響。時(shí)間成本不僅存在,而且越來越成為信息時(shí)代重要的成本概念。企業(yè)要在市場競爭中獲得生存與發(fā)展,必須十分重視時(shí)間成本管理。本文的初衷即來源于此,將采用規(guī)范研究、實(shí)證研究以及系統(tǒng)研究等方法,針對(duì)目前企業(yè)時(shí)間成本管理普遍存在的缺陷,從厘清時(shí)間成本管理的定義和內(nèi)涵入手,對(duì)時(shí)間成本的確認(rèn)和計(jì)量進(jìn)行研究,建立起企業(yè)時(shí)間成本管理的MOP管理流程,并結(jié)合相關(guān)案例進(jìn)行深入闡釋,努力尋求企業(yè)成本理論新的突破,嘗試為企業(yè)節(jié)約時(shí)間成本提供有意義的探討。本管理流程的基本思想,是通過對(duì)企業(yè)時(shí)間成本的計(jì)量,得出企業(yè)管理過程中所需要的時(shí)間成本,并對(duì)績效進(jìn)行評(píng)估比較、分析原因,提出流程、管理優(yōu)化的措施,最終真正實(shí)現(xiàn)有效的時(shí)間成本管理。通過這個(gè)時(shí)間成本核算體系,我們可以對(duì)企業(yè)的時(shí)間成本信息進(jìn)行科學(xué)的收集和分類,再通過科學(xué)的分析方法,對(duì)收集到的時(shí)間成本信息進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),形成完整的時(shí)間成本會(huì)計(jì)報(bào)告,為時(shí)間成本的優(yōu)化和決策提供依據(jù)。本文在最后指出,由于時(shí)間... 

【文章來源】：湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)湖南省

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

系統(tǒng)時(shí)間成本優(yōu)化模型

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號(hào)：3520256