發(fā)布時間：2021-11-22 00:46

　　工程項目成本控制是提高施工企業(yè)競爭力的關鍵。本文將對水利水電施工企業(yè)項目成本控制的概念、重要性、存在的問題等多方面展開探討。 

【文章來源】：大陸橋視野. 2020,(06)

【文章頁數】：3 頁

【文章目錄】：
一、水利水電工程施工項目成本控制的內涵
二、水利水電工程施工項目成本控制的重要性
三、水利水電工程施工項目成本控制中存在的問題
    （一）成本控制受傳統(tǒng)思想束縛
    （二）成本管理制度和體系不健全
    （三）項目實施的不確定性
    （四）不正當競爭導致成本管理困難
    （五）缺乏有效的數據積累
四、實現水利水電工程項目成本控制的有效措施
    （一）投標和施工準備階段的成本控制
        1. 認真編制相關文件。
        2. 實現施工方案的最優(yōu)化。
        3. 編制成本計劃、明確控制目標。
    （二）施工階段的成本控制
        1. 對人工費的控制。
        2. 對材料費的控制。
        3. 機械使用費的控制。
        4. 現場管理費的控制。
    （三）竣工結算階段成本控制
        1. 加強竣工結算管理。
        2. 加強應收賬款的管理。
        3. 對成本進行分析考核。
五、結束語



本文編號：3510591