發(fā)布時間：2021-11-18 17:25

　　近年來,我國通信事業(yè)迅速發(fā)展,做好財務風險管理工作能促進施工企業(yè)在市場競爭中獲得更大的市場份額,本文對此展開研究,從控制原則、員工意識、信息溝通體系、資金運營四方面入手展開分析,以促進通信工程項目的實施順利開展,并取得更高的社會價值。 

【文章來源】：數(shù)字通信世界. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 執(zhí)行全方位控制原則
2 增強企業(yè)相關工作人員的成本控制意識
3 建立完善的信息溝通體系
4 科學監(jiān)控并運行現(xiàn)有資金
5 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]通信工程行業(yè)如何提升財務管理問題探究[J]. 雷雯.  商訊. 2019(31)
[2]通信工程財務核算常見問題的分析和對策[J]. 周明紅.  財會學習. 2019(27)



本文編號：3503304