油田企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,雖然要滿足資源集約、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)的需求,但是也要在這個(gè)過(guò)程中,深化企業(yè)效益,通過(guò)體制增效,加強(qiáng)成本管理,這樣才能夠通過(guò)完善管理模式,提升整體的運(yùn)行質(zhì)量和效率。因此,本文在對(duì)這一課題的核心內(nèi)容進(jìn)行研究的過(guò)程中,主要以油田企業(yè)管理過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題以及相關(guān)的理論概述為基本的突破點(diǎn),在對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了解的基礎(chǔ)之上,不斷探索完善油田企業(yè)增效提質(zhì)的重要措施,以期更加有效地通過(guò)全面化的管理,推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2020,(02)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、加強(qiáng)油田降本增效的重要意義
二、分析油田企業(yè)質(zhì)量成本的日常控制內(nèi)容
    （一）關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量成本控制
    （二）關(guān)于生產(chǎn)過(guò)程到質(zhì)量成本控制分析
三、當(dāng)前油田企業(yè)降本增效管理中存在的問(wèn)題分析
    （一）基于成本預(yù)算不足的問(wèn)題分析
    （二）基于指標(biāo)管理落后的問(wèn)題分析
    （三）基于單向費(fèi)用管理不到位的問(wèn)題分析
四、強(qiáng)化油田企業(yè)降本增效管理模式應(yīng)用的重要措施
    （一）完善成本預(yù)算，健全預(yù)算體系
    （二）完善責(zé)任承包，建立預(yù)算管理體系
    （三）完善投資體制，提升管理水平
五、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3498868