涼山移動互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)項目成本管理研究
發(fā)布時間:2021-11-09 01:57
近年來,隨著信息技術(shù)與移動通信技術(shù)的快速發(fā)展,人們在生產(chǎn)生活對移動互聯(lián)網(wǎng)通信的需求日益增長,由此對移動互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)也存在著新要求。隨著市場的進一步發(fā)展,在移動通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)活動當(dāng)中,有更多的企業(yè)開始參與進來。工程建設(shè)成本管理水平的提高是獲取更多移動通信用戶的重點,在此條件的影響下,效益會有所提高,另外,還需要為用戶提供有效服務(wù)以及提升管理效率。系統(tǒng)集成招投標(biāo)、對設(shè)備進行集中采購以及設(shè)計施工分離等措施是電信運營商用來降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本的主要方法。但是在這種做法的影響下,使得為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進行服務(wù)的企業(yè)有了更大的成本壓力。因此在這種情況的影響下,施工單位需要在工程成本管理上多下功夫,為企業(yè)在競爭當(dāng)中保持一定的優(yōu)勢。從實際上來看,已有大量的人員對工程項目的管理提出了一定的建議和措施。但是在具體實行的過程中,也需要具體問題具體分析,不同種類的工程建設(shè)項目有著自身的特點。本文就是針對四川省涼山州的移動互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀,結(jié)合具體的施工案例進行分析,以文獻法與案例分析法為研究基礎(chǔ),結(jié)合目標(biāo)成本法以及掙值法對涼山州某期項目的具體施工項目展開成本預(yù)算和管理。在本文當(dāng)中,對題目的背景和意義展開了闡述說明,對和本文研...
【文章來源】:電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
項目成本控制圖
27圖 4-1 LS6 期移動互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程工作分解框架圖作結(jié)構(gòu)進行分解后ˋ還應(yīng)該確定工作類型并制定資源分配表ˋ確定需要的工作包ˋ表 4-1 即為 LS6 移動通信基站項目建設(shè)工ξ該表實際過大ˋ本文只列出了部分內(nèi)容
圖 5-1 掙值法評定圖5.2 涼山移動互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)項目成本控制實例分析5.2.1 涼山移動互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)項目進度表的編制經(jīng)由相關(guān)計算方式可得出各個項目預(yù)計完工日期ˋ之后便可進行相關(guān)項目具體施工內(nèi)容及工程先后建造順序的確定活動ˋ從而得出實際所需的具體建造完工日期ˋ進而使得此項工程人員可通過最后確定日期進行相關(guān)工作的安排籌劃ˋ以使得項目可順利完工 在進行上述工程項目相關(guān)活動時ˋ應(yīng)從整體出發(fā)考慮到每個所涉及因素ˋ因而這項工作是一不存在間斷期的重復(fù)的綜合性工程 本項目采用的是甘特圖對項目進度進行計劃與編制 甘特圖中的工作包與本文圖 4-1 LS6 分解的工作流程一致ˋ并且是圖 4-1 LS6 中工作的具體細(xì)化 具體如下圖 5-2 所示
【參考文獻】:
期刊論文
[1]項目管理理論在電力基建工程管理中的應(yīng)用[J]. 劉熊. 通訊世界. 2017(09)
[2]談項目管理理論在電視節(jié)目組織過程中的應(yīng)用[J]. 歐婕. 西部廣播電視. 2017(08)
[3]目標(biāo)成本管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應(yīng)用探討[J]. 劉慶海. 經(jīng)貿(mào)實踐. 2017(08)
[4]科技計劃項目監(jiān)督管理模式創(chuàng)新研究——以安徽省為例[J]. 劉贊揚,聶中生. 華東經(jīng)濟管理. 2015(12)
[5]移動蜂窩網(wǎng)絡(luò)的無縫切換技術(shù)[J]. 易前旭. 無線互聯(lián)科技. 2014(07)
[6]對市政基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)成本管理的思考[J]. 楊誼. 四川建筑. 2013(04)
[7]項目管理的發(fā)展及成熟度分析[J]. 朱驍卒. 中國科技信息. 2011(18)
[8]GIS在移動蜂窩網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用研究[J]. 陳曉勇,吳華玲,Tran Minh Tri. 測繪科學(xué). 2012(02)
[9]關(guān)于工程項目成本管理的探討[J]. 秦忠鵬,于志勇. 科技風(fēng). 2011(06)
[10]淺議項目管理和成本控制[J]. 毛意偉,許立芳. 四川建材. 2010(05)
博士論文
[1]無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量技術(shù)研究[D]. 鄭凜.華中科技大學(xué) 2004
碩士論文
[1]項目成本管理在高校用戶移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)推廣項目中的應(yīng)用[D]. 萬志高.南京郵電大學(xué) 2012
[2]項目質(zhì)量成本分析與控制方法研究[D]. 王寧.鄭州大學(xué) 2008
本文編號:3484414
【文章來源】:電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
項目成本控制圖
27圖 4-1 LS6 期移動互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程工作分解框架圖作結(jié)構(gòu)進行分解后ˋ還應(yīng)該確定工作類型并制定資源分配表ˋ確定需要的工作包ˋ表 4-1 即為 LS6 移動通信基站項目建設(shè)工ξ該表實際過大ˋ本文只列出了部分內(nèi)容
圖 5-1 掙值法評定圖5.2 涼山移動互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)項目成本控制實例分析5.2.1 涼山移動互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)項目進度表的編制經(jīng)由相關(guān)計算方式可得出各個項目預(yù)計完工日期ˋ之后便可進行相關(guān)項目具體施工內(nèi)容及工程先后建造順序的確定活動ˋ從而得出實際所需的具體建造完工日期ˋ進而使得此項工程人員可通過最后確定日期進行相關(guān)工作的安排籌劃ˋ以使得項目可順利完工 在進行上述工程項目相關(guān)活動時ˋ應(yīng)從整體出發(fā)考慮到每個所涉及因素ˋ因而這項工作是一不存在間斷期的重復(fù)的綜合性工程 本項目采用的是甘特圖對項目進度進行計劃與編制 甘特圖中的工作包與本文圖 4-1 LS6 分解的工作流程一致ˋ并且是圖 4-1 LS6 中工作的具體細(xì)化 具體如下圖 5-2 所示
【參考文獻】:
期刊論文
[1]項目管理理論在電力基建工程管理中的應(yīng)用[J]. 劉熊. 通訊世界. 2017(09)
[2]談項目管理理論在電視節(jié)目組織過程中的應(yīng)用[J]. 歐婕. 西部廣播電視. 2017(08)
[3]目標(biāo)成本管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應(yīng)用探討[J]. 劉慶海. 經(jīng)貿(mào)實踐. 2017(08)
[4]科技計劃項目監(jiān)督管理模式創(chuàng)新研究——以安徽省為例[J]. 劉贊揚,聶中生. 華東經(jīng)濟管理. 2015(12)
[5]移動蜂窩網(wǎng)絡(luò)的無縫切換技術(shù)[J]. 易前旭. 無線互聯(lián)科技. 2014(07)
[6]對市政基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)成本管理的思考[J]. 楊誼. 四川建筑. 2013(04)
[7]項目管理的發(fā)展及成熟度分析[J]. 朱驍卒. 中國科技信息. 2011(18)
[8]GIS在移動蜂窩網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用研究[J]. 陳曉勇,吳華玲,Tran Minh Tri. 測繪科學(xué). 2012(02)
[9]關(guān)于工程項目成本管理的探討[J]. 秦忠鵬,于志勇. 科技風(fēng). 2011(06)
[10]淺議項目管理和成本控制[J]. 毛意偉,許立芳. 四川建材. 2010(05)
博士論文
[1]無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量技術(shù)研究[D]. 鄭凜.華中科技大學(xué) 2004
碩士論文
[1]項目成本管理在高校用戶移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)推廣項目中的應(yīng)用[D]. 萬志高.南京郵電大學(xué) 2012
[2]項目質(zhì)量成本分析與控制方法研究[D]. 王寧.鄭州大學(xué) 2008
本文編號:3484414
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