近年來在國家交通事業(yè)快速進步的過程中,越來越多的道路橋梁工程項目開工建設,相應的道路橋梁施工企業(yè)也獲得了很大發(fā)展。財務管理是任何企業(yè)得以長足發(fā)展的命脈基礎,我們道橋施工企業(yè)也應結(jié)合行業(yè)特點和自身情況優(yōu)化施工中的財務管理和成本控制工作。財務管理及成本控制作為企業(yè)內(nèi)部管理的核心部分,需要得到企業(yè)方面的高度關(guān)注,筆者以財務成本管理必要性為切入,就制度建設、監(jiān)督問題、管理環(huán)境等方面展開探討。

【文章來源】： 納稅. 2020,14(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、道路橋梁施工企業(yè)財務管理及成本控制的必要性分析
二、道路橋梁施工企業(yè)財務管理及成本控制的內(nèi)容與作用研究
三、道路橋梁施工企業(yè)財務管理及成本控制的有效方法
    （一）加強財務管理與成本控制制度建設
    （二）優(yōu)化財務管理與成本控制工作環(huán)境
    （三）健全財務管理與成本控制監(jiān)督機制


【參考文獻】：
期刊論文
[1]探討道路橋梁施工企業(yè)財務管理與成本控制 [J]. 逯愛軍.  納稅. 2018(29)
[2]橋梁工程施工中質(zhì)量管理及成本控制 [J]. 李清.  設備管理與維修. 2017(15)



本文編號：3483388