工程建設(shè)項(xiàng)目施工成本管理是施工企業(yè)管理中重要的基礎(chǔ)管理。在我國(guó)工程建設(shè)逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化管理體制的過(guò)程中,施工企業(yè)成本管理也發(fā)生了相應(yīng)的改革,開始轉(zhuǎn)向以項(xiàng)目為核算單位的形式,企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本有了一定的約束和激勵(lì)機(jī)制。本文以項(xiàng)目施工成本核算為基礎(chǔ),闡述如何建立程序文件和成本管理手冊(cè),用以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程及全員的成本控制。對(duì)“預(yù)控成本”和“目標(biāo)成本”的確定進(jìn)行了論述,在理論上有助于形成“企業(yè)是利潤(rùn)中心”的思想。論述了現(xiàn)階段施工企業(yè)在工程建設(shè)項(xiàng)目中,通過(guò)投標(biāo)中標(biāo)后進(jìn)行工程項(xiàng)目施工中,采用“項(xiàng)目法施工”管理組織施工,實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制”和“項(xiàng)目成本核算制”的優(yōu)越性以及具體操作方法。本文提出建筑施工企業(yè)建立工程項(xiàng)目施工成本管理體系,以保證工程項(xiàng)目施工成本全過(guò)程、全方位受控的成本管理思想。并從理論和實(shí)踐兩方面詳細(xì)論述了建立工程項(xiàng)目施工成本管理體系的理念、原則、體系的組織結(jié)構(gòu)、程序文件的編寫,介紹了工程項(xiàng)目施工成本控制的要素、過(guò)程控制方法和成本核算的方法。在本文的寫作過(guò)程中,作者結(jié)合自己在施工企業(yè)十多年的工作經(jīng)歷,參閱了近幾年來(lái)部分有關(guān)企業(yè)管理、成本管理和管理經(jīng)濟(jì)等方面的最新資料和文章,并且還引用... 

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【文章頁(yè)數(shù)】：51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
1 問(wèn)題的提出
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的問(wèn)題
    1.3 研究的內(nèi)容與目的
    1.4 研究的意義
2 建筑企業(yè)項(xiàng)目施工成本管理的理論概述
    2.1 基本概念和名詞解釋
    2.2 項(xiàng)目施工成本管理的原則
    2.3 項(xiàng)目施工成本管理的層次和職責(zé)
    2.4 項(xiàng)目施工成本費(fèi)用的劃分
3 煙建公司的概況與公司項(xiàng)目施工成本管理的分析
    3.1 煙建公司的概況
    3.2 煙建公司項(xiàng)目施工成本管理的分析
4 煙建公司項(xiàng)目施工成本管理體系的建立
    4.1 煙建公司項(xiàng)目施工成本管理體系的內(nèi)容
    4.2 煙建公司項(xiàng)目施工成本管理體系建立的步驟和要求
    4.3 煙建公司項(xiàng)目施工成本管理手冊(cè)
    4.4 煙建公司項(xiàng)目施工成本管理的崗位責(zé)任
5 煙建公司項(xiàng)目施工成本的過(guò)程控制
    5.1 煙建公司項(xiàng)目施工成本過(guò)程控制的內(nèi)容和原則
    5.2 煙建公司項(xiàng)目施工成本過(guò)程控制的程序
    5.3 煙建公司項(xiàng)目施工成本控制的方法
    5.4 煙建公司項(xiàng)目施工的材料管理
6 煙建公司項(xiàng)目崗位成本考核
    6.1 項(xiàng)目崗位成本意義
    6.2 煙建公司項(xiàng)目崗位成本考核內(nèi)容
    6.3 煙建公司項(xiàng)目崗位成本考核方法
7 煙建公司項(xiàng)目施工成本審計(jì)
    7.1 煙建公司項(xiàng)目施工成本審核
    7.2 煙建公司項(xiàng)目施工成本審計(jì)
8 煙建公司成本管理存在的問(wèn)題及解決措施
    8.1 成本管理存在的問(wèn)題
    8.2 解決措施
9 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析施工企業(yè)的成本管理[J]. 李麗娜.  建筑經(jīng)濟(jì). 2002(05)
[2]施工項(xiàng)目目標(biāo)成本管理控制循環(huán)系統(tǒng)[J]. 梁大力.  建筑經(jīng)濟(jì). 2002(05)
[3]企業(yè)成本管理層次的提升[J]. 黃小中.  施工企業(yè)管理. 2002(05)
[4]論施工項(xiàng)目目標(biāo)成本管理[J]. 周松.  建筑管理現(xiàn)代化. 2002(01)
[5]論項(xiàng)目管理型工程公司[J]. 史嘯虎.  建筑經(jīng)濟(jì). 2002(01)
[6]培育核心競(jìng)爭(zhēng)力——我國(guó)建筑企業(yè)迎接WTO的戰(zhàn)略選擇[J]. 羅能鈞,冷靜.  建筑經(jīng)濟(jì). 2002(01)
[7]面對(duì)WTO的中國(guó)建筑業(yè)[J]. 張青林.  建筑經(jīng)濟(jì). 2002(01)
[8]施工企業(yè)工程成本的控制[J]. 王建廷,劉樹勛.  施工企業(yè)管理. 2002(01)
[9]面對(duì)WTO的國(guó)有中小型施工企業(yè)[J]. 周龍興.  施工企業(yè)管理. 2002(01)
[10]建筑材料降低消耗的管理途徑分析[J]. 王晶紅,楊曉冬,王晶輝.  建筑管理現(xiàn)代化. 2001(03)



本文編號(hào)：3479943