目前多數(shù)建筑施工企業(yè)對造價管理重視程度不夠,僅僅在竣工結算階段給予重視,是一種靜態(tài)的管理方法。為優(yōu)化企業(yè)內部管理,維護市場合作伙伴的關系,提升市場競爭力,就必須構建一種全過程動態(tài)的工程造價管理模式。首先,論文對工程造價的相關理論和國內外工程造價管理模式及研究現(xiàn)狀進行分析,提出了建筑施工企業(yè)工程造價管理應貫穿于招標投標、工程施工、竣工決算三個階段的全過程管理理念。其次,研究和探討了全過程造價管理中價變要素、量變要素、合同管理要素、信息管理要素和團隊建設要素五個動態(tài)要素的概念、內涵與內容。第三,研究了基于五個動態(tài)要素,在建筑施工企業(yè)不同階段工程造價管理中不平衡報價方法、價值指數(shù)法、贏得值法、決策樹法等計算和分析方法,在此基礎上提出來建筑施工企業(yè)的“一一三五二”工程造價動態(tài)管理模式。即一個目標：以降低投入成本,增加利潤,提高企業(yè)竟爭力,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為目標；一條主線：以工程造價管理人員貫穿整個工程項目全過程為主線；三個階段：將承攬的工程項目劃分為招標投標、工程施工和竣工結算三個階段；五個要素：在不同階段要密切關注價變要素、量變要素、合同管理要素、信息管理要素和團隊建設要素五個動態(tài)要素；兩... 

【文章來源】：河北科技大學河北省

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 主要研究內容
    1.3 研究方法
    1.4 技術路線
    1.5 創(chuàng)新點
第2章 工程造價管理理論研究與實踐綜述
    2.1 工程造價管理基本理論
        2.1.1 工程造價管理的概念
        2.1.2 工程造價的特征、功能及作用
        2.1.3 工程造價管理的目標和任務
        2.1.4 工程造價管理的基本內容
        2.1.5 工程造價管理的工作要點
    2.2 國內外工程造價管理研究現(xiàn)狀
        2.2.1 國外工程造價管理研究現(xiàn)狀
        2.2.2 我國工程造價管理研究現(xiàn)狀
    2.3 國內外工程造價管理實踐與啟示
    2.4 本章小結
第3章 施工企業(yè)造價動態(tài)管理要素分析
    3.1 價變要素
    3.2 量變要素
    3.3 團隊建設要素
    3.4 信息化管理要素
        3.4.1 工程造價信息的內容
        3.4.2 工程造價資料積累的內容
        3.4.3 工程造價資料的用途
        3.4.4 工程造價信息管理應遵循的原則
    3.5 合同管理要素
    3.6 本章小結
第4章 施工企業(yè)造價動態(tài)管理方法研究
    4.1 價值分析法
        4.1.1 價值分析法的內容
        4.1.2 價值分析法的工作程序
        4.1.3 價值分析法的分析方法
    4.2 贏得值法
        4.2.1 贏得值法基本概念
        4.2.2 三個基本參數(shù)的分析
        4.2.3 偏差分析
    4.3 不平衡報價法
    4.4 決策樹法
    4.5 施工企業(yè)工程造價動態(tài)管理模式
    4.6 本章小結
第5章 案例分析
    5.1 工程概況
    5.2 投標階段工程造價動態(tài)管理
    5.3 施工階段造價動態(tài)管理
    5.4 竣工階段造價動態(tài)管理
    5.5 施效果分析
    5.6 本章小結
結論
參考文獻
致謝
個人簡歷


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3459178