在我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善過程中,房地產(chǎn)企業(yè)也面臨著越來越激烈的市場競爭,迫使房地產(chǎn)企業(yè)不得不想辦法提升自己的綜合實力,其中如何通過加強企業(yè)財務(wù)成本管理,不斷提升自身的風(fēng)險抵抗能力已經(jīng)成為一種非常有效的手段。在房地產(chǎn)企業(yè)中,財務(wù)成本管理是非常關(guān)鍵的一環(huán),主要是借助系統(tǒng)的預(yù)測、決策、計劃等多種方法來提高企業(yè)社會效益與經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)綜合競爭力的不斷發(fā)展,確保房地產(chǎn)企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中贏得一席之地。本文主要立足于房地產(chǎn)企業(yè)中財務(wù)成本管理的重要性,分析管理過程中存在的不足,探究如何進一步加強房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)成本管理。 

【文章來源】：財會學(xué)習(xí). 2021,(11)

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【文章目錄】：
引言
一、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算的重要性
二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)成本核算與控制存在的問題與不足
    (一)部分房地產(chǎn)企業(yè)沒有全面考量成本核算
    (二)管理層沒有正確認識財務(wù)成本核算控制
    (三)開展成本核算控制手段效果差
三、房地產(chǎn)企業(yè)完善財務(wù)成本核算與控制的對策
    (一)樹立并強化房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)成本核算與控制意識
    (二)進一步完善財務(wù)成本管理體制
    (三)進一步健全預(yù)算管理
結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)財務(wù)成本管理問題及應(yīng)對策略探討[J]. 申健.  財會學(xué)習(xí). 2017(14)
[2]以本公司實例談標(biāo)準成本法的兩個顯著優(yōu)點[J]. 李深根.  企業(yè)改革與管理. 2017(01)
[3]企業(yè)成本管理存在的問題及對策研究[J]. 苗雨君,孫博文.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2016(01)
[4]房地產(chǎn)財務(wù)成本管理問題及完善對策探討[J]. 薛華偉.  中國市場. 2015(46)



本文編號：3439778