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大型施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理策略研究

發(fā)布時(shí)間:2021-09-09 10:59
  項(xiàng)目成本管理是施工企業(yè)工程管理的重要內(nèi)容。通過(guò)分析大型施工企業(yè)在新形勢(shì)下所面臨的挑戰(zhàn),研究得出大型施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理特點(diǎn),相應(yīng)提出分層分級(jí)管理、PDCA成本管理、信息化手段等方法提高其項(xiàng)目成本管理效率。最后以某集團(tuán)公司成本管理系統(tǒng)為例,闡明該理論在大型施工企業(yè)成本管理中的應(yīng)用,并對(duì)其效果及前景進(jìn)行分析。研究表明,該辦法具有較好的實(shí)用價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益,可促進(jìn)大型施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理,具有較高的推廣應(yīng)用價(jià)值。研究成果可以為相關(guān)施工企業(yè)成本管理等提供技術(shù)參考與借鑒。 

【文章來(lái)源】:工程質(zhì)量. 2020,38(02)

【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)

【部分圖文】:

大型施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理策略研究


傳統(tǒng)的金字塔式組織架構(gòu)

施工企業(yè),管理模式,總部


分層分級(jí)管理模式的核心實(shí)際上是層次化的管理與協(xié)調(diào),即一方面對(duì)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行明確的專業(yè)化分工,進(jìn)行分權(quán)管理;同時(shí),另一方面通過(guò)大型施工企業(yè)總部進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)與控制。這一模式實(shí)際上最早見(jiàn)于美國(guó)的通用汽車公司[4],現(xiàn)在將其推廣應(yīng)用到大型施工企業(yè)的成本管理過(guò)程,其典型的組織結(jié)構(gòu)如圖2所示。由圖2可見(jiàn),通過(guò)分層分級(jí)管理模式,大型施工企業(yè)依據(jù)項(xiàng)目的不同確定相應(yīng)的項(xiàng)目管理層,實(shí)行不同層次的成本管理控制策略。對(duì)于重大的工程項(xiàng)目,由集團(tuán)公司總部直接成立直屬的工程項(xiàng)目管理部,以合同值作為總部考核評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn);而其它項(xiàng)目由分公司進(jìn)行管理及向總部反饋,集團(tuán)公司的總部對(duì)相關(guān)的信息進(jìn)行評(píng)估,并進(jìn)行重大事件的決策。直屬項(xiàng)目部及分公司的業(yè)務(wù)活動(dòng),會(huì)根據(jù)其性質(zhì)不同有對(duì)應(yīng)的處理流程。例如,重要的業(yè)務(wù)活動(dòng)環(huán)節(jié)如投標(biāo)、合同的簽訂與變更,以及主材采購(gòu)等均由集團(tuán)總部進(jìn)行統(tǒng)一把關(guān)與批準(zhǔn),先由直屬項(xiàng)目部或分公司相關(guān)部門向上級(jí)申請(qǐng),然后由職能部門審核以及總公司的會(huì)簽通過(guò)。

管理模式,成本管理,決策過(guò)程


運(yùn)用這一模式,可以保證大型施工企業(yè)對(duì)與工程項(xiàng)目成本管理信息進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤與集中控制,同時(shí)由于是多級(jí)上報(bào)與審批的決策過(guò)程,項(xiàng)目管理層、公司決策層以及集團(tuán)總部之間成本管理信息總能及時(shí)溝通與反饋,實(shí)現(xiàn)了各級(jí)組織之間成本管理信息的及時(shí)分享與交流,使決策過(guò)程與施工現(xiàn)場(chǎng)情況能及時(shí)對(duì)接起來(lái),如圖3所示。2.2 工程項(xiàng)目PDCA成本管理

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于后金融危機(jī)環(huán)境下建筑企業(yè)管理創(chuàng)新的思考研究[J]. 趙強(qiáng).  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(05)
[2]建筑施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及控制對(duì)策[J]. 李健.  建筑技術(shù)開(kāi)發(fā). 2017(05)
[3]建筑業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力:虛擬施工技術(shù)[J]. 李恒,郭紅領(lǐng),黃霆,陳鏡源,陳景進(jìn).  中國(guó)建設(shè)信息. 2010(02)
[4]集團(tuán)型企業(yè)業(yè)務(wù)集成服務(wù)平臺(tái)的研究與應(yīng)用[J]. 宋庭新,黃必清,邵貝恩.  計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng). 2008(04)

碩士論文
[1]國(guó)有施工企業(yè)成本管理研究[D]. 陳欣.天津大學(xué) 2016



本文編號(hào):3391973

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