本文以房地產(chǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)控制為研究對(duì)象,通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)外相關(guān)方面的管理模式,系統(tǒng)分析目前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目造價(jià)管理的現(xiàn)狀及存在的缺陷,并從工程項(xiàng)目的前期投資決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施等不同階段進(jìn)行造價(jià)控制的角度出發(fā),論述了項(xiàng)目各階段的造價(jià)管理的理論和有效的控制方法,指出在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)影響的重要性,同時(shí)分別從項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段詳細(xì)的探討了項(xiàng)目在過(guò)程中控制工程造價(jià)的理論和方法;在房地產(chǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制中重點(diǎn)介紹了限額設(shè)計(jì)方法及價(jià)值工程的應(yīng)用;重點(diǎn)對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)工程造價(jià)控制體系中工程造價(jià)管理的各參與方及他們?cè)陧?xiàng)目各個(gè)階段的造價(jià)控制中的作用、工程造價(jià)確定及控制模式的特點(diǎn)進(jìn)行了分析研究,并在此基礎(chǔ)上提出一些業(yè)主如何加強(qiáng)設(shè)計(jì)與成本之間的配合,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的有效的造價(jià)控制的方法。本文全面分析了工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理方法的技術(shù)方法,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)的方法,采用比較和歸納相結(jié)合、理論評(píng)價(jià)與實(shí)踐分析相結(jié)合作了定性分析,同時(shí)使用價(jià)值工程等定量分析的方法對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行論證,基于活動(dòng)的造價(jià)（成本）核算原理和基于活動(dòng)的管理原理建立了工程項(xiàng)目與全過(guò)程造價(jià)管理技術(shù)方法的基本... 

【文章來(lái)源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

建設(shè)過(guò)程各階段對(duì)投資的影響

章 設(shè)計(jì)階段成本控制在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的具體以本論文中第一個(gè)工程案例即廣西南寧某工程施工圖設(shè)計(jì)為例，對(duì)各專的不合理情況進(jìn)行分析，對(duì)原方案及優(yōu)化后的方案進(jìn)行對(duì)比，在滿足各證產(chǎn)品的質(zhì)量及效果的條件下，盡可能的降低建設(shè)成本，保障企業(yè)利益筑專業(yè)型南寧某項(xiàng)目公寓住宅部分戶型有：?jiǎn)畏抗�、一房一廳、兩房?jī)蓮d、三組成。根據(jù)“十一黃金周”開(kāi)盤(pán)銷售情況來(lái)看，1~3#樓公寓、一房、三，戶型無(wú)需更改。4#樓、5#樓是辦公樓不存在戶型調(diào)整問(wèn)題，6~10#樓在廣西營(yíng)銷部深度調(diào)查后，對(duì)已成交客戶、拒成交客戶、持幣觀望客戶見(jiàn)匯總后，了解市場(chǎng)后續(xù)戶型需求，方可有針對(duì)性進(jìn)行調(diào)整�，F(xiàn)對(duì) 1修改，提高使用功能，增加銷售亮點(diǎn)。

圖 4-2 1#樓 C（A）戶型 18 層Figure 4-2：1 # building c（A）sized 18th floor1#樓 C（A）戶型 18 層，將紅色圈住飄窗改為可外出門(mén)，在綠色線處增加客戶使用露臺(tái)，增加賣點(diǎn)。圖 4-3 2#樓戶型

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3387862