隨著社會(huì)的日益進(jìn)步,信息技術(shù)越來越和人們的工作和學(xué)習(xí)聯(lián)系密切。為了有效地將計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的功能發(fā)揮到極致,將各種應(yīng)用完整的集成到一起為人類服務(wù),需要運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成技術(shù),計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)由此應(yīng)運(yùn)而生。目前國內(nèi)系統(tǒng)集成公司很多,系統(tǒng)集成也成為一個(gè)熱門話題。但真正能做得好的公司沒有多少。究其原因,是由于人們對(duì)系統(tǒng)集成的項(xiàng)目管理認(rèn)識(shí)不夠,缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與方法,項(xiàng)目管理不規(guī)范。系統(tǒng)集成工程項(xiàng)目的實(shí)施有其規(guī)律性,但對(duì)一個(gè)新的項(xiàng)目經(jīng)理而言,往往會(huì)覺得千頭萬緒,而項(xiàng)目的時(shí)間一般很緊,等明白過來,便悔之已晚。因此,吸取前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短顯得極其重要。項(xiàng)目的成本管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)很重要的組成部分,它是指在項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中,為保證完成項(xiàng)目所花費(fèi)的實(shí)際成本不能超過其預(yù)算的成本而展開的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目成本控制等方面的管理活動(dòng)。它包括三方面的活動(dòng)：項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目成本控制。怎樣通過項(xiàng)目管理對(duì)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的控制,達(dá)到質(zhì)量、成本、時(shí)間三要素都能滿足客戶要求的目的,這對(duì)系統(tǒng)集成企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。實(shí)施項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本的控制是相輔相成的,只有加強(qiáng)實(shí)施項(xiàng)目管... 

【文章來源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

費(fèi)用曲線

第二里程碑 L282.563.2合計(jì) 1.62.884.164.8(3)確定掙值曲線，如圖5一3。圖5一3掙值曲線(4)“掙值分析”方法結(jié)論。4個(gè)差異值指標(biāo):成本偏差(CV)=掙值(EV)-實(shí)際成本(AC)，CV>0成本節(jié)約;CV<0成本超支;進(jìn)度偏差(SV)=掙值(EV)一計(jì)劃成本(PV)，SV>0工期提前;SV<0工期滯后，按照企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站在第十六天做的統(tǒng)計(jì)

項(xiàng)目第13周(含第13周)檢查時(shí)的實(shí)際成本和實(shí)際完成百分比見表5一5。經(jīng)過 MSProject相關(guān)功能的設(shè)置和調(diào)整，第13周(含13周)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤甘特圖如圖5一4所示。慕誓中瀟熨扮‘一”-一吧哭繃一甲巍碳~萬~月薇潮丁。軟桿抓壓120，琪呼立葫鉤:客戶調(diào)承引忿一了一需袁分扣價(jià)牲氣系摘設(shè)計(jì)255篆繃票戮粉娜蕊。系淞紹針(〔J任止止鄒級(jí)35份條款理獨(dú)，:E:l三，汁悠編翻鮮卿寧特地?fù)寕?cè)麟湯�？磕_液理熊娜思主湘一石祥訪排日O分卜比局工時(shí)腸襯.功肛時(shí)汾了.31球掃公十卜31周工時(shí)l另小打周現(xiàn)0于紐一丫珠掃腸一卜吸{勸艾示獷抖庵助。種一毛周r時(shí)l:6一斗一各澎現(xiàn)汾洲珠掃腸~1問3月和琳汾冷路充上時(shí)汾“一玲肋浦汾腸一玲珠日舊時(shí)3尾現(xiàn)勢(shì)冷器無拼分乏2一毛翻分l卜22幼右“，，l右寧卜23〔倉爭(zhēng):帕.，~12拐傘鄲籃喇戶斑茸蠔灼邵嘛吹比;誰年l消勸血住三“互一里_，蒸_二共__二_五一二___皿____互_~_三___左丫_只_一乏_翁撇塑理圈娜價(jià)晚烈爵娜麒更獲嚴(yán)幽啞~貓圈.翻呷琳硯翻照甲明甲照姍，旅腳，1崎此赫曝猛.留黔’‘偏德瓜易牙附北藝3之1‘峨翻分l卜即淪爭(zhēng)二2任階工于之)亡斤9啥)七分!于5O十12esl汪

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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