為了迎合市場(chǎng)需求、順應(yīng)政策導(dǎo)向,我國(guó)公立醫(yī)院應(yīng)該創(chuàng)新管理與服務(wù)理念,將成本控制作為醫(yī)院參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)力量,通過(guò)建立完善的成本管理體系實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療物資的合理配置,以達(dá)到提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的目的。本文對(duì)此進(jìn)行了相關(guān)論述。 

【文章來(lái)源】：商訊. 2020,(15)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、公立醫(yī)院開展成本控制的必要性
二、公立醫(yī)院成本控制現(xiàn)狀分析
    (一)成本控制意識(shí)較為匱乏
    (二)成本核算及分析流程尚不完善
    (三)成本考核監(jiān)督成效不高
    (四)信息化建設(shè)滯后管理需要
三、公立醫(yī)院優(yōu)化成本控制工作的策略分析
    (一)提升全體員工的成本管理意識(shí)
    (二)落實(shí)基礎(chǔ)的成本核算工作
    (三)優(yōu)化成本考核標(biāo)準(zhǔn)
    (四)推進(jìn)醫(yī)院成本信息化建設(shè)
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3341360