隨著熱電聯(lián)產(chǎn)的迅速發(fā)展和城市建設(shè)越來(lái)越高的環(huán)保要求，我國(guó)集中供熱規(guī)模不斷擴(kuò)大，熱電廠和大型熱網(wǎng)工程，保證了供熱的可靠性和穩(wěn)定性，不僅節(jié)約能源、改善環(huán)境、同時(shí)對(duì)供熱質(zhì)量的提高、人們生活水平的改善，有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保效益和社會(huì)效益。近年來(lái)，蒸汽管道技術(shù)得到了快速發(fā)展，相應(yīng)對(duì)此項(xiàng)目成本管理也隨著不斷變化而有所側(cè)重。成本管理的目的是以最低的成本保證工程質(zhì)量與效果，該蒸汽管網(wǎng)工程特點(diǎn)一是工程管道采用直埋式，必須保證質(zhì)量，抓好管基的施工，克服質(zhì)量通病。二是工程量大，管網(wǎng)路線長(zhǎng)，工期短，施工現(xiàn)場(chǎng)狹小，必須加大投入，保證工期。本文通過對(duì)大發(fā)供熱公司蒸汽管網(wǎng)工程項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)，同時(shí)對(duì)材料成本、人工成本、分包工程成本、責(zé)任成本等管理研究，找出蒸汽管網(wǎng)工程項(xiàng)目成本管理存在的問題，提出解決措施，從而闡述項(xiàng)目成本管理的必要性。存在的主要問題有一是成本管理體制沒有完善；二是沒有重視工程項(xiàng)目質(zhì)量成本的管理和控制；三是沒有重視進(jìn)度對(duì)成本的影響；四是項(xiàng)目管理人員成本觀念不強(qiáng)；五是成本估算、成本預(yù)算工作不夠深入細(xì)致。從而提出蒸汽管網(wǎng)工程項(xiàng)目成本管理方案—編制成本預(yù)算、成本計(jì)劃、成立項(xiàng)目管理組。以及采取建立健全工程... 

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 結(jié)構(gòu)安排
第2章 蒸汽管網(wǎng)工程項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀及問題分析
    2.1 項(xiàng)目概述
    2.2 蒸汽管網(wǎng)工程項(xiàng)目成本管理問題分析
    2.3 成本管理在蒸汽管網(wǎng)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用
第3章 蒸汽管網(wǎng)工程項(xiàng)目成本管理方案設(shè)計(jì)
    3.1 編制成本預(yù)算
    3.2 編制成本計(jì)劃
    3.3 成立項(xiàng)目管理組
    3.4 蒸汽管網(wǎng)項(xiàng)目主要成本管理
    3.5 項(xiàng)目成本核算
第4章 蒸汽管網(wǎng)工程項(xiàng)目成本管理實(shí)施的保障措施
    4.1 建立健全成本管理制度
    4.2 安全質(zhì)量管理
    4.3 編制內(nèi)部施工定額
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3322642