發(fā)布時(shí)間：2021-06-14 12:04

　　成本策劃作為項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)項(xiàng)目組織起到貫穿和引領(lǐng)作用,因此需對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃。以玉環(huán)漩門灣大橋項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理為依托,從成本控制目標(biāo)、管理體系策劃、資源組織與優(yōu)化、成本因素識(shí)別等方面分析項(xiàng)目成本的管控措施,旨在為施工企業(yè)節(jié)省項(xiàng)目成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。 

【文章來(lái)源】：珠江水運(yùn). 2020,(09)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1. 工程概況
2. 確定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)
    2.1 可行性原則
    2.2 效益性原則
    2.3 動(dòng)靜結(jié)合的原則
3. 項(xiàng)目管理體系策劃
4. 項(xiàng)目資源組織與優(yōu)化
5. 項(xiàng)目成本因素識(shí)別
6. 結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]對(duì)施工項(xiàng)目成本管理的思考[J]. 林玉琳,梁倩華.  價(jià)值工程. 2014(18)
[2]關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理的思考[J]. 呂遠(yuǎn)明.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2013(15)



本文編號(hào)：3229792