本文關鍵詞：長春新瑞藥業(yè)成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,隨著我國國民健康意識的增強、老齡化速度的加快,促使人們對藥品的需求不斷增大,促使我國的醫(yī)藥制造企業(yè)得到迅速發(fā)展。隨著國家對市場經(jīng)濟的有序調(diào)整,民營資本開始允許進入藥品的監(jiān)管、研發(fā)、銷售、生產(chǎn)等各個領域。與公有制醫(yī)藥企業(yè)相比,民營非公有制醫(yī)藥企業(yè)具有協(xié)調(diào)成本低、資金流充裕、生產(chǎn)規(guī)模小、易于決策等顯著特點,這些特點可使其靈活而快速地應對市場變動,但是隨著市場競爭日益加劇、原材料價格上漲、人工成本提高等不利因素,如何將企業(yè)做大、做強并得到可持續(xù)發(fā)展,是每一個制藥企業(yè)特別是民營非公有制制藥企業(yè)現(xiàn)階段所要面臨的嚴峻問題與挑戰(zhàn),鑒于此,加強成本控制、嚴格成本管理是有效解決上述問題的途徑之一。長春新瑞制藥有限公司位于吉林省長春市高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),是省內(nèi)集生化藥物、特色中藥品種的經(jīng)營與生產(chǎn)為一體的創(chuàng)新型現(xiàn)代化民營非公有制制藥企業(yè)。公司擁有國內(nèi)一流的生產(chǎn)設備和質(zhì)檢儀器,擁有通過國家GMP認證的凍干粉針劑、片劑、硬膠囊劑、顆粒劑、口服液生產(chǎn)車間,以及中藥現(xiàn)代化提取車間和生物化學提取車間。公司建立了完備的質(zhì)量保證體系,設有品管部,下設QA部和QC部,裝備了高效液相、氣相色譜、紫外等先進儀器設備。研發(fā)中心設立中藥現(xiàn)代化、生物化學、西藥新制劑研究室、質(zhì)量標準研究室。公司一直以發(fā)展特色品種的中藥、生化藥為發(fā)展方向,以抗腫瘤、心腦血管等治療領域為主,涉及抗生素類、消炎鎮(zhèn)痛類、胃腸消化類、止咳平喘類、婦科兒科類、不孕不育等治療領域的藥品研發(fā)生產(chǎn)與銷售,現(xiàn)有生產(chǎn)品種50余種。作為一家中小型民營非公有制制藥企業(yè),面對現(xiàn)階段激烈的市場競爭環(huán)境,若想在藥品行業(yè)中市場中擁有足夠多的份額,就要嚴格把控企業(yè)運行的每個環(huán)節(jié),從而有效的控制成本,極大程度的實現(xiàn)藥品價值,同時在企業(yè)員工方面,要調(diào)動其工作積極性和主動性,牢固樹立生產(chǎn)成本意識,嚴格實施全方位的成本管理。通過這樣的措施,才能從根本上極大程度的發(fā)揮企業(yè)的生產(chǎn)潛力,有效提升該企業(yè)的整體管理水平,提高該公司的市場競爭力。本文以成本動因理論、約束理論、基本競爭理論、價值鏈理論和精益生產(chǎn)理論為理論支撐,從成本控制的涵義、方法、原則和程序出發(fā),以長春新瑞藥業(yè)的成本控制現(xiàn)狀為切入點,深入挖掘新長春瑞藥業(yè)在各個業(yè)務環(huán)節(jié)中存在的成本控制問題,并選取國內(nèi)外不同行業(yè)、同行業(yè)不同規(guī)模幾家企業(yè)作為經(jīng)驗借鑒的對象,力求找到解決問題的方法,希望能夠為民營非公有制制藥企業(yè)在藥品的研發(fā)、采購、生產(chǎn)和營銷等環(huán)節(jié)如何進行有效的成本控制提供借鑒和參考。
【關鍵詞】：新瑞藥業(yè) 成本控制 全面質(zhì)量管理 質(zhì)量成本
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.72;F406.72
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-14
• 1.1 研究背景和意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 研究方法13
• 1.4 研究內(nèi)容13-14
• 第2章 成本控制概述14-17
• 2.1 成本控制的含義與原則14-15
• 2.2 成本控制的方法與程序15
• 2.3 成本控制的相關理論15-17
• 第3章 新瑞藥業(yè)成本控制現(xiàn)狀與問題成因分析17-25
• 3.1 新瑞藥業(yè)成本控制現(xiàn)狀18-21
• 3.2 新瑞藥業(yè)成本控制存在的問題21-23
• 3.3 新瑞藥業(yè)成本管理存在問題的成因分析23-25
• 第4章 國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)成本控制經(jīng)驗借鑒25-30
• 4.1 不同行業(yè)的成本控制經(jīng)驗25-27
• 4.2 同行業(yè)的成本控制經(jīng)驗27-30
• 第5章 新瑞藥業(yè)成本控制對策30-37
• 5.1 研發(fā)環(huán)節(jié)成本控制的對策30-31
• 5.2 采購環(huán)節(jié)成本控制的對策31-32
• 5.3 生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制的對策32-36
• 5.4 營銷環(huán)節(jié)成本控制的對策36-37
• 結(jié)論37-38
• 參考文獻38-40
• 致謝40

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 李學峰;建設節(jié)約型企業(yè)加強成本控制[J];會計之友;2005年04期

2 韓l毢，

本文編號：318487