改革開放以來,國有經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,煥發(fā)出強大的生命力與活力,在市場經(jīng)濟中發(fā)揮著舉足輕重的作用。隨著企業(yè)競爭愈發(fā)激烈,國有企業(yè)在發(fā)展過程中,很多問題也日益凸顯,如成本浪費、管理粗放等,若是不能夠解決,對企業(yè)的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展都會產(chǎn)生很大的消極影響。在政府要求進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,國際經(jīng)濟形勢普遍下行的大環(huán)境下,加強國有企業(yè)的成本管理是深化國企改革的重要方向。本文首先闡述了成本管理的重要性,然后列舉了國有企業(yè)在成本管理中存在的問題,并提出了改進措施。 

【文章來源】：納稅. 2021,15(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、國有企業(yè)成本管理存在的問題
    （一）國有企業(yè)內(nèi)部成本管理意識比較淡薄
    （二）成本管理人才缺乏
    （三）成本管理手段單一，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不夠準確
    （四）缺乏成本考核執(zhí)行力度
二、完善國有企業(yè)成本管理的對策
    （一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，強化成本管理職責
    （二）強化財務(wù)管理隊伍建設(shè)
    （三）學(xué)習先進管理經(jīng)驗，加強會計信息化建設(shè)
    （四）完善成本考核激勵機制
三、結(jié)語



本文編號：3169866