隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展,建設(shè)工程項(xiàng)目管理在各類(lèi)建設(shè)工程中廣泛開(kāi)展,針對(duì)電力建設(shè)事業(yè)的迅猛發(fā)展,以及電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的研究不足,本文對(duì)變電工程建設(shè)項(xiàng)目管理進(jìn)行了深入的研究。本文的主要研究的內(nèi)容有:首先,詳細(xì)闡述了工程建設(shè)管理的研究現(xiàn)狀以及研究意義;其次,詳細(xì)介紹了工程建設(shè)項(xiàng)目管理的基本理論;第三,具體闡述了電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理的基本程序和原則;第四,分析了500kV變電工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)控制研究,提出了該建設(shè)項(xiàng)目管理四大目標(biāo)得以有效控制的程序和方法;第五,以500kV衡水變電工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)管理實(shí)踐為例,驗(yàn)證了有效控制程序和方法的有效性。 

【文章來(lái)源】：華北電力大學(xué)河北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：84 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
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英文摘要
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 工程建設(shè)項(xiàng)目管理的理論發(fā)展及相關(guān)文獻(xiàn)評(píng)述
        1.3.1 國(guó)外理論研究發(fā)展與現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)理論研究發(fā)展與現(xiàn)狀
    1.4 研究?jī)?nèi)容與研究方法
    1.5 研究方案與論文結(jié)構(gòu)
第二章 工程建設(shè)項(xiàng)目管理的基本理論
    2.1 工程項(xiàng)目建設(shè)管理的定義
        2.1.1 管理
        2.1.2 項(xiàng)目管理
        2.1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理
        2.1.4 工程建設(shè)項(xiàng)目管理和目標(biāo)管理的區(qū)別
    2.2 工程建設(shè)項(xiàng)目管理的分類(lèi)
    2.3 工程建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
        2.3.1 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
        2.3.2 建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
        2.3.3 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
        2.3.4 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
        2.3.5 供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
    2.4 工程建設(shè)監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù)
        2.4.1 工程建設(shè)監(jiān)理的概念
        2.4.2 工程建設(shè)監(jiān)理的工作性質(zhì)
        2.4.3 工程建設(shè)監(jiān)理的工作任務(wù)
第三章 電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理的基本程序和原則
    3.1 電力工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序
        3.1.1 初步可行性研究
        3.1.2 編報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)
        3.1.3 可行性研究和編報(bào)可行性研究報(bào)告書(shū)
        3.1.4 初步設(shè)計(jì)
        3.1.5 電力基本建設(shè)投資計(jì)劃
        3.1.6 工程開(kāi)工的條件和申請(qǐng)開(kāi)工
        3.1.7 工程施工
        3.1.8 工程竣工驗(yàn)收、投運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)檢、啟動(dòng)移交
        3.1.9 工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核
        3.1.10 申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選
        3.1.11 工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)
    3.2 輸變電工程基本建設(shè)程序流程圖
    3.3 電力工程建設(shè)的“五制”
        3.3.1 項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制
        3.3.2 招標(biāo)投標(biāo)制
        3.3.3 合同管理制
        3.3.4 工程監(jiān)理制
        3.3.5 資本金制
第四章 500KV 變電工程建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)控制研究
    4.1 500KV 變電工程項(xiàng)目建設(shè)管理流程
    4.2 500KV 變電工程的安全管理與目標(biāo)控制
        4.2.1 安全管理的目標(biāo)和任務(wù)
        4.2.2 安全管理的特點(diǎn)
        4.2.3 安全控制的概念
        4.2.4 安全控制的方針與目標(biāo)
        4.2.5 安全控制的程序
        4.2.6 對(duì)施工安全控制的基本要求
        4.2.7 安全控制的方法
    4.3 500KV 變電工程的質(zhì)量管理與目標(biāo)控制
        4.3.1 質(zhì)量控制的概念和原理
        4.3.2 質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行
        4.3.3 500kV 變電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制和驗(yàn)收的方法
    4.4 500KV 變電工程的工期管理與目標(biāo)控制
        4.4.1 工期管理與控制的含義、目的和任務(wù)
        4.4.2 工期管理與控制的依據(jù)及進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
        4.4.3 工程項(xiàng)目工期控制的方法
        4.4.4 500kV 變電工程的工期定額
    4.5 500KV 變電工程的投資管理與控制
        4.5.1 變電工程概預(yù)算管理制度及工程造價(jià)控制
        4.5.2 變電工程項(xiàng)目施工成本控制
第五章 實(shí)例分析及結(jié)論
    5.1 工程概況
        5.1.1 工程建設(shè)規(guī)模
        5.1.2 工程參建單位
    5.2 工程的安全目標(biāo)管理與控制
        5.2.1 工程的安全目標(biāo)
        5.2.2 安全目標(biāo)的控制及實(shí)際效果
    5.3 工程的質(zhì)量目標(biāo)管理與控制
        5.3.1 工程的質(zhì)量目標(biāo)
        5.3.2 質(zhì)量目標(biāo)的控制及其實(shí)際效果
    5.4 工程的工期目標(biāo)管理與控制
        5.4.1 工程的工期目標(biāo)
        5.4.2 工期目標(biāo)控制及其實(shí)際效果
    5.5 工程的投資目標(biāo)管理與控制
        5.5.1 工程的投資目標(biāo)
        5.5.2 投資目標(biāo)控制及其實(shí)際效果
    5.6 本章結(jié)論
第六章 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和參加科研情況



本文編號(hào)：3166625